4煤礦中層管理職位競(jìng)聘演講稿-閱讀頁(yè)
2024-09-06 18:16本頁(yè)面
【正文】 搞好安全生產(chǎn)是十分有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條直接或間接的原因，這些原因中深層次的問(wèn)題無(wú)外乎是投入、教育和管理的好壞。 突擊與持久的關(guān)系。 愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中，寓愛于嚴(yán)，必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛護(hù)。要唱好安全生產(chǎn)這首歌，即需要獨(dú)唱也需要合唱，只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果，然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種認(rèn) 識(shí)是片面的。 安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。所以，要搞好安全生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是個(gè)很好的途徑。 其次 “ 抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，有的放矢 ” 抓 住關(guān)鍵就是緊緊抓住 “ 一通三防 ” 工作這根弦，堅(jiān)決控制 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。圍繞煤礦生產(chǎn) 15 個(gè)薄弱環(huán)節(jié)展開監(jiān)察活動(dòng)。 有的放矢就是根據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對(duì)性和可操作性的規(guī)劃和措施。 集團(tuán)的成立，標(biāo)志著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，如果能成為集團(tuán)總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競(jìng)聘成與敗，我都將一如既往，繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到火熱的煤礦工作中去。
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