4某煤礦“雙基”建設(shè)情況匯報-閱讀頁
2024-09-06 17:44本頁面
【正文】 從嚴聯(lián)責追究當班安監(jiān)員的責任，進一步增強了現(xiàn)場安監(jiān)員工作責任心。 三、突出超前預(yù)防，打造 ? 精品 ? 工程，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 工作中，我們始終把健全制度、規(guī)范運作作為加強礦井基礎(chǔ)工作的先決條件；超前抓，爭主動，求實效，不搞形式主義，不搞花架子，不搞突擊應(yīng)付，持之以恒地推進 ? 雙基 ? 建設(shè)工作全方位發(fā)展。在礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出了認識高起點、工作高標準、 第 9 頁 共 13 頁 落實高效率的 ? 三高 ? 理念，始終追求動態(tài)達標，平時抓，抓平時，長抓不懈。今年我 們又在全礦干部職工中不斷強化? 工程質(zhì)量不提高就是倒退 ? 的安全質(zhì)量理念，采取了內(nèi)部挖潛、外出取經(jīng) ? 雙管齊下 ? 的方式，認真開展了爭創(chuàng)安全質(zhì)量標準化? 精品工程 ? 活動。同時，在安全質(zhì)量標準化工作上，我們沒有固步自封，而是積極外出學(xué)習，借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，利用半個月的時間，分成了六個工作小組，加班延點，創(chuàng)出了 高標準的 ? 亮點 ? 工程。 第 10 頁 共 13 頁 突出重點，強化隱患的排查與治理。從礦 黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對排查出的各類隱患實行分級管理，做到了措施、人員、時間、獎罰 ? 四落實 ? ，同時安排復(fù)查、驗收，直至消除隱患。此外，我們在隱患排查上做到關(guān)口前移，超前防范，避免出現(xiàn)較大隱患，給安全工作造成困難。 加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 年，全礦共完成安全技措資金多萬元，保證了礦井防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理的安全生產(chǎn)的投入。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤 第 11 頁 共 13 頁 的安全；在通風管理方面，更換了風井提升機電 機，解決了礦井風量緊張的問題，所有頭面都安裝了瓦斯超限自動斷電報警儀；在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統(tǒng)進行了改造，實現(xiàn)了主副井絞車控制自動化。同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患；在運輸方面推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購置了臺電機車，多輛礦車，大大改善了運輸裝備水平，保證了安全運輸。幾年的實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段， ? 科技興安 ? 是安全生產(chǎn)的必由之路。我們結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，采取全面檢查與專項檢查，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，邊緣地點檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了安全檢查的關(guān)口前移，重心下移，機動高效，覆蓋面廣。按照 ? 抓住不落實的事，追究不落實的人 ? 的工作要求，不斷創(chuàng)新安全檢查方式和方法，積極構(gòu)筑以安全制度落實為核心的安全閉環(huán)管理。安監(jiān)處、調(diào)度室組織人員對問題的處理進行復(fù)查，做到了檢查與復(fù)查整改相結(jié)合， ? 一桿子插到底 ? ，直至把問題解決，真正（更多 精彩文章來自 ? 秘書不求人 ? ）在安全檢查上形成一個有始而終的閉環(huán)系統(tǒng)。此外，我們嚴格考核獎懲，對 ? 雙基 ? 檢查發(fā)現(xiàn)的問題，一查到底，視責任大小，嚴格處罰。 回顧我礦安全 ? 雙基 ? 建設(shè)，最主要的體會是： 一是 ? 雙基 ? 建設(shè)是安全管理工作的創(chuàng)新，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長治久安的必由之路，是高 于安全質(zhì)量標準化的一項系統(tǒng)工作，必須高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保 ? 雙基 ? 建設(shè)各項工作的開展。 第 13 頁 共 13 頁 三是搞好 ? 雙基 ? 建設(shè)必須用濃厚的 ? 雙基 ? 建設(shè)輿論氛圍和正確的安全文化理念引導(dǎo)人、改造人、規(guī)范人，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)整體超越。? 雙基 ? 建設(shè)的深入開展，有力地促進了全礦各項工作任務(wù)的完成。
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