4某年度審計(jì)部個(gè)人總結(jié)范文-閱讀頁
2024-09-06 16:12本頁面
【正文】 全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧，很難保證學(xué)校國有資產(chǎn)的保值增值。 五、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工 程及政府采購 隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。對物資采購工作，審計(jì)處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用。 六、具體審計(jì)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí) quot。重要思想，進(jìn)一步搞好內(nèi)審工作，按照審計(jì)署提出的 quot。的原則，穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)工作深入的開展。 4 項(xiàng)，提出合理化建議20 余條，查處 應(yīng)交未交學(xué)校資金共計(jì) 162 萬元（其中家電公司 萬元 。印刷廠 萬元 。 ，正確評價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障國有資產(chǎn)增值而實(shí)行的一種監(jiān)督管理制度。 。全年共審計(jì)基建、維修、裝飾工程項(xiàng)目 340 多項(xiàng)，審計(jì)金額 5000 多萬元，審減金額 160 多萬元。 ，我們集中力量加 強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。 ，對全校教職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)肅了黨紀(jì)國法， 第 6 頁 共 6 頁 受到了全校教職工的好評。樹立了我校形象，提高了我校知名度
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