4某年度黨員干部個人述職報告-閱讀頁
2024-09-06 16:11本頁面
【正文】 任職的，主要負責綜合部管理工作。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。 一、 xx 年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績 健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務 水平。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強 第 5 頁 共 6 頁 化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤 copy 等相關工作，提高了培訓會議的效率質(zhì)量。 二、存在的問題 在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定 。三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展 2024 年度的工作： 繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。 加大培訓力度，建立培訓機制。 加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。二是進一步 提升工作價值，當好參謀助手。 我的述職完了，謝謝大家
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