4某年度主管護師個人總結(jié)-閱讀頁
2024-09-06 16:09本頁面
【正文】 把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。 為使護理隊伍管理年輕化、知識化。 隨著護理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學(xué)習(xí)。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期 2～ 3 個月的輪訓(xùn)。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 實行護士長例會制度。 招聘四名護理人員。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意的服
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