醫(yī)院總務(wù)科工作計(jì)劃精選-閱讀頁
2024-09-06 14:34本頁面
【正文】 事故，杜絕集體上訪事件。 (三 )加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。 (五 )加強(qiáng)對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。 (二 )總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。 加強(qiáng)安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。樹立為臨床一線服務(wù) ,當(dāng)好后勤兵的觀念。 第三季度： 加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的 積壓，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。 我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。 加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理 ,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段 ,結(jié)合我院實(shí)際 ,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性 ,平時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作 ,盡量降低維修率 ,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從 事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。 總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。 加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作 (1)愛衛(wèi)會(huì)： ① 嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。 15 月份處置醫(yī)療廢物約 公斤 (其中感染性 1100 公斤，損 傷性 公斤 )。 15 月份清理生活垃圾 1200 噸 。 (2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。并在藥庫、藥房等地方增設(shè) 防鼠防蠅等裝置。 綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境 半年來，購買花卉 40 多盆，共計(jì)人民幣 3400 多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。 月份耗電量： 39155 度，金額： 元。 月份洗衣量 223 件。 本年度總務(wù)科為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等 ，配備縫制了 。依據(jù)市場價(jià)，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修 .工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ) .做到了修舊利廢能修則修 .廢物相配確保了科室的正常工作。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)
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