關(guān)于安全工作報告5篇-閱讀頁
2024-09-06 14:24本頁面
【正文】 專項行動。 1 到 4月份，在專項整治和農(nóng)資打假活動中，共組織檢查整頓超市 7 家；果蔬批發(fā)市場 3 個；抽檢蔬菜 490 個樣品；結(jié)合春耕備耕期間和 “” 消費者權(quán)益日活動的大好時機，組織開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)和食品安全宣傳活動，發(fā)放宣傳資料 1000 多份，接受群眾咨詢上百人次。 積極參加市食品安全委員會組織的檢驗檢測活動 由殷副市長任務(wù)組長，食品藥品安全監(jiān)管局雄局長任務(wù)副組長，各相關(guān)單位相 關(guān)人員為成員的食品安全委員會，今年組織數(shù)次大型食品質(zhì)量檢驗檢測活動，由各組成局派相關(guān)部門工作人員參加檢驗檢測活動，每次活動我局都派人參加，加大了我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中的威性，提高了我局工作人員的能力，同時對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也起到宣傳作用。 二、存在的主要困難和問題 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠，幾年來，我局克服多種困難做了很多工作，通過努力也取得了一定的成績，使全市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得 到提升，但從全市食品安全生產(chǎn)工作目標要求看，還存在一些實際困難和問題。優(yōu)質(zhì)無害化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本相對較高，目前，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者未能得到相應(yīng)的經(jīng)費補貼，加之文明消費意識不足，大多數(shù)無公害農(nóng)產(chǎn)品與一般農(nóng)產(chǎn)品的市場價格并無太大差別，在 “ 效益最大化 ” 的前提下，無公害農(nóng)產(chǎn)品價值難以體現(xiàn)，也極大地制約著農(nóng)民生產(chǎn)的積極性。這些困難和問題既有經(jīng)濟方面的困素也有非經(jīng)濟方面的因素，必須加以重視和認真解決，才能使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作健康、持續(xù)開展。校園安全工作關(guān)乎廣大師生的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，決定億萬家庭的幸福和諧。學校建立健全各項管理規(guī)章制度，強化安全防范措施，分責到人，全面建設(shè)校園安全風 險防控體系。制定學校崗位目標責任制，明確職責任務(wù)，完善安全工作運行機制。 通過學安 —— 互聯(lián)網(wǎng) +校園安全風險防控體系的應(yīng)用，結(jié)合學校實際情況，有效建立了事 故隱患管理、檢查巡查管理、設(shè)施設(shè)備管理、人員健康管理、食品安全管理、安全評分管理、移動辦公管理等制度，有效支持了校園安全風險防控工作全面開展。全員參與隱患排查，流程清晰，分責到人。 四、強化安全教育 通過安全班班通、智能廣播、學安手機 APP 等多途徑、多終端實現(xiàn) 碎片化時間傳播安全知識，營造學校、老師、家長、學生立體化的安全教育氛圍。每月進行一次應(yīng)急演練，通過與廣播、監(jiān)控、手機等進行聯(lián)動，將預(yù)警、分工、引導(dǎo)過程進行任務(wù)分解，使用手機進行實時執(zhí)行與管控。重點檢查消防、電路、下水道、安全通道，機房、 配電房、圍墻、安全器材等。通過與交通部門的溝通，在公路與校門口設(shè)置斑馬線和警示牌，強化預(yù)防措施。 （三）用電安全 嚴禁私拉、亂接電線電源現(xiàn)場，不得使用大功率電器。對老化線路及時通過手機進行隱患上報，進入整改、形成安全臺賬。每周不定時對食堂衛(wèi)生狀況進行檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。食堂從業(yè)人員，人人均持有健康證、相關(guān)從業(yè)證上崗。 （六）實驗室安全管理 配備專門管理人員，強化管理員、試驗員安全意識。在實驗室重要位置擺放消防器材、防毒器材，并定期對這些安全器材進行檢查，對存在安全隱患 的消防器材及時更換。經(jīng)常性開展校園安全大檢查，建立學校、老師、家長、學生立體化的安全教育氛圍，提高學生及家長的安全意識，養(yǎng)成安全習慣，催生安全行為。 關(guān)于安全工作報告精選篇 5 由于我校正在新建階段，為進一步深化隱患排查治理工作，確保師生生命安全，維護校園和諧穩(wěn)定，根據(jù)教育局的要求，我校園成立安全工作小組認真對校內(nèi)外安全進行了全面排查，針對查找出來可能存在的 安全隱患，迅速安排布置整改，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、學校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。 組長： 楊東升：負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作 副組長： 二、校內(nèi)外存在的安全隱患： ，人員較多進校大門較窄，門口又是繁華的農(nóng)民巷車流量較大，對我校師生的出行存在安全隱患。 ， 存在安全隱患。 ，我校積極與過渡學校安全負責人及社區(qū)和轄區(qū)派出所等部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，加強上下學學生路隊護送力度，學生放學采用集體放學，全體學生放學后集體排隊在安保人員以及班主任的護送下，過馬路到達學校指定地點家長接走。 ，校內(nèi)采取在施工部分安排專人進行看管，確保師生安全。多方聯(lián)系，共建安全和諧校
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