5區(qū)某年半年工作總結(jié)及工作安排-閱讀頁
2024-09-06 05:02本頁面
【正文】 與村干部工資掛鉤。 第 3 頁 共 4 頁 *、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。同時(shí)針對(duì)我區(qū)的企業(yè)產(chǎn)品易產(chǎn)生火災(zāi)的特點(diǎn)，在春節(jié)開展了拉網(wǎng)式的檢查，重點(diǎn)是造紙行業(yè)、木材加工、易燃易爆品的運(yùn)輸銷售。 客觀的說，我們響堂管理區(qū)上半年的剛性指標(biāo)，沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，特別是有些指標(biāo)比照去年同期出現(xiàn)了下降，尤其是新上 ***萬元以上項(xiàng)目、外資調(diào)入等暫時(shí)還停留在原地，沒有實(shí)現(xiàn)零的突破，尚拖欠機(jī)關(guān)干部工資等。 二、下半年工作安排 下半年，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子就圍繞如何利用現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)響堂經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證剛性指標(biāo)的全面完成等方面，進(jìn)行了深入的思考，并確定了下半年及今后一個(gè)時(shí)期的總體發(fā)展思路是：以 第 4 頁 共 4 頁 充分利用區(qū)位優(yōu)勢，全力打造發(fā)展強(qiáng)勢為統(tǒng)領(lǐng)，全力實(shí)施 “ 四、三、二、一 ” 發(fā)展構(gòu)想
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