5品管員個人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-05 12:42本頁面
【正文】 會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。 現(xiàn)場 “5s” 整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制；記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。 20xx 年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開： 。 “5s” 現(xiàn)場管理，并進行評比，使 “5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。 50%，貼片變壓器制程合格率提升至 %，貼片電感制程合格率提升至 %。新春
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