5農(nóng)村飲水安全工程調(diào)查-閱讀頁
2024-09-04 14:32本頁面
【正文】 。 落實(shí)完善工程管理責(zé)任制 積極探索安全飲水工程管理新模式，實(shí)現(xiàn)飲水安全工程從建設(shè)到管理的突破。 第 4 頁 共 5 頁 二是成立 XX 縣區(qū)富泉工程管理有限公司，對全縣集中供水工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，單村工程由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站站長擔(dān)任管理小組組長，小組其他成員主要由群眾信任的黨員代表和群眾代表組成，便于管理，并規(guī)定村干部不能成為小組成員。三是建立水費(fèi)收支專賬，賬目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站代管，管水員把收取的水費(fèi)按時交至水利站專戶儲存，工程維修開支由管水員提出申請，領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。 做好工程資料整理，確保資料檔案完整 在做好工程建設(shè)的同時，及時收集各種規(guī)劃資料、統(tǒng)計(jì)資料、宣傳資料、各種表冊，認(rèn)真整理、全部歸檔，確保飲水安全工程建 設(shè)資料的完整性。 3 建議 一是上級根據(jù) XX 縣區(qū)山區(qū)實(shí)際情況，適當(dāng)增加對山區(qū)飲水安全項(xiàng)目建設(shè)的投資標(biāo)準(zhǔn)；二是在工程建設(shè)中，要結(jié)合工程實(shí)際統(tǒng)籌安排國家和地方配套資金，合理組織群眾投工投勞；三是結(jié)合 XX 縣區(qū)現(xiàn)有水資源狀況，科學(xué)論證水源工程，確保建成的飲水安全工程經(jīng)得起干旱天氣的考驗(yàn)；四是加大飲水工程管理體制改革力度，確保工程長期有
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