4科室的工作總結(jié)范文-閱讀頁
2024-09-04 00:39本頁面
【正文】 提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（ 1）徹底整改。 “ 三個(gè)環(huán)節(jié) ” 的管理和監(jiān)控 第 4 頁 共 5 頁 （ 1）入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥 。 （ 3）出院時(shí)。 制定切實(shí)有效的安全管理措施。 ① 定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。 ③ 定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對(duì)不進(jìn)食者及時(shí)匯報(bào)并作相應(yīng)處理。脫離自己崗位 15 分鐘視為不在崗，只一名 大夫主班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面申請(qǐng)、科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對(duì)病人 第 5 頁 共 5 頁 有更深層次的了解，同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況，以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。重點(diǎn)病人當(dāng)場討論。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實(shí)、反應(yīng)該病人的真實(shí)情況。 ⑦ 大查房： 目的。
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