時(shí)間管理培訓(xùn)心得體會(huì)3篇-閱讀頁(yè)
2024-09-02 17:27本頁(yè)面
【正文】 以去做的事 ” ，它無(wú)關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。如果沒(méi)有工具和方法的幫助，可能重要的事情到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有分配足夠的時(shí)間作好，不重要的事情做了一堆 (而且有時(shí)正是因?yàn)榍耙患](méi)做好才會(huì)多出后來(lái)幾件，進(jìn)入惡性循環(huán) )。 時(shí)間管理的原則 ： 養(yǎng)成事先規(guī)劃時(shí)間的習(xí)慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排 對(duì)不可控制的時(shí)間先行控制，并訂定處理原則 定期研討工作內(nèi)容與時(shí)間安排，如何改進(jìn)并提升效率 心無(wú)旁騖地在一段時(shí)間內(nèi)解決一件事情 有效運(yùn)用每天的黃金時(shí)間。 如何把主管交辦事項(xiàng)，自己想到的念頭，一些值得參考的事項(xiàng)，進(jìn)行有條有理的整理。 3 組織：將任務(wù)化成工作清單 將任務(wù)化成的工作清單，并在任何場(chǎng)合都有一份合適的代辦事項(xiàng)清單，有效率地完成工作。為回顧之所以這么重要，是因?yàn)榛仡欀辽儆袃蓚€(gè)非常大的好處：加深印象，總攬全局：回顧有利于對(duì)任務(wù)的理解，提高檢視的高度，對(duì)任務(wù)整體性的把握。面對(duì)失敗，我們需要做兩件事： (1)重視失敗，分析原因。我們應(yīng)該問(wèn)自己的是這樣兩個(gè)問(wèn)題： “ 計(jì)劃為什么失敗 ?” 和 “ 如何避免類(lèi)似的失敗 ?” (2)以變化應(yīng)對(duì)變化。即使最后沒(méi)有做任何計(jì)劃更改，但經(jīng)過(guò)一個(gè)重新審視的過(guò)程之后，抵御失敗的信心會(huì)提升很多 . 每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。 不要想成為完美主義者。 巧妙地拖延。 學(xué)會(huì)說(shuō) “ 不 “. 一旦確定了哪些事情是重要的，對(duì)那些不重要的事情就應(yīng)當(dāng)說(shuō) “ 不 “. 時(shí)間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時(shí)間進(jìn)行某些問(wèn)題的處理。有的事情需要較長(zhǎng)時(shí)間，有些事情可以順帶進(jìn)行。目標(biāo)要具體、具有可實(shí)現(xiàn)性。 80%的事情只需要 20%的努力。因此要善于區(qū)分這 20%的有價(jià)值的事情，然后根據(jù)價(jià)值大小，分配時(shí)間。 每件事都有具體的時(shí)間結(jié)束點(diǎn)。 1遵循你的生物鐘。 1區(qū)分緊急事務(wù)與重要事務(wù)。必須學(xué)會(huì)如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開(kāi)始
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