護(hù)士長(zhǎng)任期個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇-閱讀頁
2024-09-02 17:16本頁面
【正文】 人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理，對(duì)于隱患及時(shí)上報(bào)?；颊呓佑|最早、最多的是護(hù)士，護(hù)士的 一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)給病人留下深刻印象。對(duì)于工作中態(tài)度差的同志給予嚴(yán)厲批評(píng)和處罰，絕不尋思包庇。針對(duì)精神科封閉病房的環(huán)境因素，且精神科男性患者生活懶散，以致病區(qū)異味大的問題。帶動(dòng)科室同仁積極督促并協(xié)助患者做好清潔衛(wèi)生，且向患者不斷進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)的宣教。 (四 )加強(qiáng)文件書寫規(guī)范的落實(shí)，堅(jiān) 持每日查重點(diǎn)病歷，每周普查病歷。同時(shí)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)護(hù)理同仁明白護(hù)理文書的重要性，指導(dǎo)護(hù)理同仁認(rèn)真書寫護(hù)理文書，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整。引導(dǎo)護(hù)士貼近患者，傾聽患者的心聲。還有養(yǎng)金魚、做操等，豐富了患者的住院生活，為患者社會(huì)功能的恢復(fù)起到了促進(jìn)作用。 (六 )加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并要求人人參與講課，將學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成幻燈留存。要求全體醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電開始，從我做起。 (八 )堅(jiān)持落實(shí)科內(nèi)晚夜間、周末查房，不計(jì)較個(gè)人得失。這一年來，總是忙于具體的 事物，疏于作為一名管理者的有效管理。礙于情面，未真正做到角色的轉(zhuǎn)變。遇到麻煩、糾紛時(shí)不能得心應(yīng)手的去處理，常常是依賴主任。 (五 )自身建設(shè)方面學(xué)習(xí)不夠。結(jié)合內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。 ，善抓重點(diǎn)。抓重要病人，危重病人、新入院病人、疑難和預(yù)后不良的病人、身份特殊病人 。 ，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，依靠護(hù)士、發(fā)動(dòng)護(hù)士，激活護(hù)士的工作熱情，有效實(shí)施。執(zhí)行力是管理成敗的關(guān)鍵。：要腳踏實(shí)地，實(shí)干作風(fēng) 。：要開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。與上級(jí)主動(dòng)坦誠地交換思想，以取得工作上的支持 。加強(qiáng)與各輔助科室協(xié)作關(guān)系的溝通和交流。 (四 )在繼承傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，腳踏實(shí)地，一絲不茍、精益求精。 (五 )加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和思想建設(shè)。不斷充實(shí)自己，擴(kuò)寬知識(shí)面。 我深知，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中，以身作則，起表率作用。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因?yàn)橛心銈?，才有我的今?!我會(huì)本著傳承、創(chuàng)新、發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)，帶領(lǐng)我的護(hù)理隊(duì)伍為患 者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) ! 不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正 ! 護(hù)士長(zhǎng)任期述職報(bào)告 5 本人于 2024 年任職為急診觀察室副護(hù)士長(zhǎng)，在這任職的兩年中，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時(shí)，也提高了科內(nèi)護(hù)士的操作技術(shù)水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這兩年中是我院爭(zhēng)創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時(shí)期，我在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上，能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份氣力。工作中重視細(xì)節(jié)管理。 在質(zhì)量管理方面，因醫(yī)院創(chuàng)三甲而制定并規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度，為了更好的督促制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，科室的質(zhì)控小組成員嚴(yán)格把好質(zhì)控關(guān)，周周檢查，及時(shí)反饋，并在每月質(zhì)控會(huì)議上對(duì)本月的質(zhì)控問題按照發(fā)生頻次的高低進(jìn)行再次反饋，分析問 題發(fā)生原因，采取措施并整改，使科室的質(zhì)控能按 PDCA 的方法良性向上，對(duì)科室發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論，并能有針對(duì)性地制定防范措施。 在團(tuán)結(jié)方面，能正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系，平時(shí)積極和科主任進(jìn)行有效溝通，認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達(dá)工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任反饋，修正管理偏差，主動(dòng) 向科主任匯報(bào)護(hù)理工作，讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況，理解、支持護(hù)理工作。 在平時(shí)工作中，我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，取得她們的支持和信任，知人善任，合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。 不足之處，在科研反面，我未能很好的發(fā)揮我?？谱o(hù)士的優(yōu)勢(shì)，在以后的工作中，我會(huì)加以改正，積極爭(zhēng)取發(fā)表一些。今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，提高自己及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，更努力地把這支隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
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