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學(xué)校開學(xué)校長會(huì)議講話稿-閱讀頁

2024-09-02 16:52本頁面
  

【正文】 英國倫敦大學(xué)瑪麗女王和韋斯特菲爾德學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè) (生物醫(yī)學(xué)方向 )合作辦學(xué)項(xiàng)目。支持近 500 名學(xué)生赴國 (境 )外高校進(jìn)行校際學(xué)習(xí)交流。一般來說,在校留學(xué)生 (學(xué)歷生 )若能達(dá)到 2024 人,在教育部高校就能排進(jìn)前十位。 (七 )提高了管理服務(wù)水平 初步完成了 xx 大學(xué)章程 (征求意見稿 )的編制工作。建成了移動(dòng)圖書館和 CALISxx 省文獻(xiàn)信息服務(wù)中心門戶網(wǎng)。檔案工作通過省檔案局檔案管理規(guī)范化評估,被評為省特級單位。全面梳理了學(xué)校消防安全隱患,穩(wěn)步推進(jìn)了消防安全整改工作。 (八 )黨建和思想政治工作切實(shí)加強(qiáng) 召開了 20xx 年的黨建工作會(huì)議,啟動(dòng)開展了黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng),這也是下半年和今后一段時(shí)間學(xué)校黨建工作的重點(diǎn)。制定下發(fā)《 xx 大學(xué)處級干部因私出國 (境 )管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)了處級干部因私出國 (境 )及因私護(hù)照的管理。以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理為重點(diǎn),加大了對重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查力度 。這個(gè)十六字方針明確了三個(gè)主題,一是用升級來凸顯發(fā)展的主題 。三是 xx 山川秀美,自然環(huán)境好,如何在保護(hù)中發(fā)展,在發(fā)展中保護(hù),實(shí)現(xiàn)綠色崛起。這個(gè) “ 十六字 ” 方針對我們做好今后各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。學(xué)校下半年和今后一段時(shí)間,以怎樣的思路發(fā)展事關(guān)學(xué)校大局。 2024 年到 20xx 年的十年,總體而言是建設(shè)發(fā)展的十年。 總結(jié)過去、立足當(dāng)前、面向未來是我們考慮問題的基本視角。未來十年學(xué)校綜合實(shí)力怎樣提升 ?內(nèi)涵如何充實(shí) ?,這些 我們必須認(rèn)真思考。 要進(jìn)一步樹立 “ 人為本、德為先、學(xué)為上 ” 的育人理念,明確學(xué)術(shù)立校的主題思想。學(xué)科概念有三個(gè)基本層次,第一是狹義的專業(yè)學(xué)科建設(shè) 。第三是把學(xué)科建設(shè)提高到系統(tǒng)工程的層面來認(rèn)識,包含了學(xué)科群、學(xué)科隊(duì)伍、學(xué)科平臺、學(xué)科體系及優(yōu)勢特色學(xué)科、人才培養(yǎng) (尤其是拔尖創(chuàng)新人才培 養(yǎng) )、科學(xué)研究等諸多方面。 二是要正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益之間的關(guān)系。國外一些優(yōu)秀的大學(xué),大多形成了一套嚴(yán)密和完善的管理模式。只有辦學(xué)效益提高了,強(qiáng)學(xué)科才能實(shí)現(xiàn),民生才能落實(shí)。學(xué)校發(fā)展至今,廣大師生特別是教師為學(xué)校作出 了積極貢獻(xiàn)。師生員工迫切希望解決的住房問題、待遇問題、醫(yī)療問題、福利問題等,都是我們必須關(guān)注并著力加以解決的民生問題。充實(shí)內(nèi)涵、科學(xué)管理、改善民生的實(shí)現(xiàn)途徑必須通過真抓實(shí)干,空談不能解決任何問題,實(shí)干才能興校。 因此,學(xué)校下一步工作思路歸納起來就是要 “ 強(qiáng)學(xué)科、精管理、惠民生、興實(shí)干 ” 。如果一所大學(xué)發(fā)展了多年,學(xué)科不強(qiáng), 民生又不能保障,說明管理不到位,也許大學(xué)發(fā)展方向也存在根本性問題。 一是要確保全面完成教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)等各項(xiàng)年度工作任務(wù)。中央決定從今年下半年開始,用一年左右時(shí)間,在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),我們要通過學(xué)習(xí),提高和統(tǒng)一認(rèn)識,增強(qiáng)完成年度工作任務(wù)的自覺性。三是要確保學(xué)校安全穩(wěn)定作 為第一責(zé)任落實(shí)到位。 (三 )下半年工作重點(diǎn) 圍繞上述工作思路和目標(biāo),下半年我們要著重抓好以下工作。要加強(qiáng) Ⅱ 類通識課的課程建設(shè)和教學(xué)管理,提高 Ⅱ 類通識課教學(xué)效果。積極參加 “ 東西部高校優(yōu)質(zhì)課程共享聯(lián)盟 ” 。 二是要完善教學(xué)質(zhì)量評估與保障體系,全面 開展教師授課質(zhì)量評估,完善學(xué)院本科教學(xué)狀態(tài)評估的指標(biāo)體系和評估方法。加強(qiáng) “ 本科教學(xué)工程 ” 項(xiàng)目的中期檢查和驗(yàn)收。本科教學(xué)主要是提高質(zhì)量問題,繼續(xù)教育主要是服務(wù)拓展問題,要通過教學(xué)管理來確保教學(xué)質(zhì)量提升。如何依托這個(gè)平臺來提升教師的發(fā)展空間。完善助教管理制度。 四是要深化研究生的培養(yǎng)體制改革。推進(jìn)實(shí)施研究生教育質(zhì)量工程建設(shè)方案,啟動(dòng) “ 研究生實(shí)踐能力提升平臺 ” 等項(xiàng)目建設(shè)。建立研究生教育質(zhì)量評價(jià)和監(jiān)督體系。落實(shí)好全國第一批臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式改革試點(diǎn)實(shí)施工作。博 (碩 )導(dǎo)能否帶生,要考評其個(gè)人業(yè)績以及人才培養(yǎng)成績。研究生是推動(dòng)學(xué)校進(jìn)步的重要力量,博士生更是科技創(chuàng)新的重要力量。目前,學(xué)校研究生每月津貼只有 200 多元,隨著學(xué)校實(shí)力的改善,要逐步提高研究生獎(jiǎng)助學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生工作處、團(tuán)委、研究生工作部要花大力氣不斷豐富學(xué)生教育內(nèi)涵,樹立育人為本的基本理念,關(guān)愛學(xué)生,把學(xué)生成長成人成才一脈相承地貫穿起來。加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,以平臺和項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn),推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)教育和素質(zhì)拓展。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生公寓電子門禁系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,探索學(xué)生公寓文化建設(shè)新模式。加大學(xué)生資助政策宣講及誠信教育力度,拓寬社會(huì)資助渠道,完善個(gè)性化資助工作,探索推行學(xué)生民主監(jiān)督公證制度。推進(jìn)輔導(dǎo)員專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)交流平臺建設(shè),完善輔導(dǎo)員考核、激勵(lì)和職稱評定制度。整合現(xiàn)有資源組建發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)處,加強(qiáng)學(xué)校改革發(fā)展和學(xué)科建設(shè)戰(zhàn)略研究。要 開展學(xué)科大調(diào)研、大討論,明確學(xué)校學(xué)科前沿,進(jìn)一步凝練優(yōu)勢特色學(xué)科和新型交叉學(xué)科,確保重點(diǎn)、兼顧一般、立足現(xiàn)在、瞄準(zhǔn)一流。在未來學(xué)科建設(shè)中要調(diào)整原有的建設(shè)方案和思路,逐步把學(xué)?;A(chǔ)學(xué)科建設(shè)好,重點(diǎn)加強(qiáng)文科學(xué)科、新興特色、交叉學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)。協(xié)同創(chuàng)新是學(xué)科建設(shè)系統(tǒng)工程的重要內(nèi)容,根本目標(biāo)是通過體制機(jī)制改革推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)科研合作模式、評價(jià)機(jī)制以及交叉學(xué)科復(fù)合型人才培養(yǎng)的突破 。要加強(qiáng) “MOCVD 裝備與工藝 ” 協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)。完成首批校級協(xié)同創(chuàng)新中心的評審立項(xiàng)工作。做好教育部新增人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地培育申報(bào)和 “ 中國中部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心 ” 基地評估準(zhǔn)備工作。 三是要啟動(dòng)基礎(chǔ)學(xué)科振興計(jì)劃,加強(qiáng)文史哲和相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科,包 括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的建設(shè)。在人文、社科、理工醫(yī)的交叉結(jié)合點(diǎn)上孵化應(yīng)用基礎(chǔ)類前沿學(xué)科。一切競爭是人才的競爭,所以要引進(jìn)、吸引拔尖的領(lǐng)軍人物。加大力度穩(wěn)定和提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍。要完善職員制管理評價(jià)晉升機(jī)制,加快管理隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)。加強(qiáng)人力資源管理信息化建設(shè),提升管理效益。把現(xiàn)有科研力量組織起來、整合起來,面向國家需求,面向地方需求,在國家和省市層面上謀劃各類科研項(xiàng)目。要圍繞核心指標(biāo)以及高水平論文、獎(jiǎng)勵(lì)、重大發(fā)明等重大指標(biāo)大力進(jìn)行突破。辦學(xué)需要為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù),要用學(xué)校的智力資源、思想資源、技術(shù)資源貢獻(xiàn)社會(huì),成為思想庫、技術(shù)庫、人才庫。MOCVD制造基地建設(shè)。 (五 )深化國際合作交流 一是要圍繞高層次,實(shí)質(zhì)性地開展國際合作與交流,而不是 “ 走親戚式 ” 的國際交流與合作。 三 是要強(qiáng)調(diào) “ 三服務(wù) ” 。做好 “ 三服務(wù) ” 就做到了圍繞中心、服務(wù)大局。 (六 )推進(jìn)民生工程建設(shè) 要切實(shí)改善民生。樹立后勤服務(wù)育人理念,全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做到餐飲服務(wù)個(gè)性化,維修服務(wù)全面化,物業(yè)服務(wù)便利化,運(yùn)輸服務(wù)快捷安全化。推進(jìn) “ 附屬中學(xué)紅谷灘分校 ” 創(chuàng)辦工作。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)生公寓空調(diào)安裝工作。教育部已經(jīng)明確要求高校在 20xx 年年底做到 “ 一校一章 ” ,下半年和明年我們要推進(jìn)學(xué)校章程的制定和修改工作。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)學(xué)教育體制改革。要積極挖掘校友資源,完善校友捐 贈(zèng)制度體系。 二是要推行精細(xì)化管理。要完善公用房有償使用管理制度,優(yōu)化資源配置。要逐步推行校院兩級管理體制以及兩級財(cái)務(wù)核算體系,抓大放小,重心下移,把資源盤活。做好科技學(xué)院 “26 號令 ”檢查 驗(yàn)收工作。按照教育實(shí)踐活動(dòng)方案要求,提高學(xué)習(xí)調(diào)研質(zhì)量,仔細(xì)查擺 “ 四風(fēng) ” 問題,針對群眾反映強(qiáng)烈的意見和建議積極進(jìn)行整改,切實(shí)做到真學(xué)真改真干,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),進(jìn)一步密切干群關(guān)系,進(jìn)一步樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象。聚焦 “ 四風(fēng) ” 問題,大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和宗旨意識教育。扎實(shí)推進(jìn) “ 青年馬克思主義者培養(yǎng)工程 ” ,深入開展中國特色社會(huì)主義和 “ 中國夢 ” 宣傳教育, 培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,形成積極向上的主流輿論。理順基層黨政組織工作關(guān)系,制定出臺院系黨政聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)和考核評估,增強(qiáng)基層黨組織活力。 四是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格干部教育管理,按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,加大教育、管理、監(jiān)督和鍛煉力度,努力打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。做好四屆三次教代會(huì)提案辦理工作。加強(qiáng)校務(wù)公開信息化建設(shè),健全校務(wù)公開工作機(jī)制。 六是要開展 “ 加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ” 等專項(xiàng)工作。開展 “ 國家工作人員防止利益沖突專項(xiàng)治理工作 ” ,規(guī)范教職員工廉潔從政行為。以凝聚力為核心的大學(xué)文化強(qiáng)化文化建設(shè)頂層設(shè)計(jì),制定《 xx 大學(xué)校園文化發(fā)展綱要》。推進(jìn)校園文化系列叢書編輯出版工作,積淀文化底蘊(yùn)。 八是要維護(hù)學(xué)校和諧穩(wěn) 定。積極探索校有企業(yè)發(fā)展模式,加大監(jiān)管力度,防止資產(chǎn)流失。完成學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治工作,消除重大消防安全隱患。如何以此為契機(jī),扎實(shí)做好下半年的各項(xiàng)工作,我想強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)要求。這就要求各單位,特別是宣傳、組織和兩辦等部門,都要堅(jiān)持弘揚(yáng)主旋律、傳遞正能量,尤其在當(dāng)前學(xué)校這個(gè)特殊時(shí)期,更要振奮精神,凝聚人心,向師生員工展示學(xué)校主流的精神風(fēng)貌。 (二 )腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干 發(fā)展高水平涉及人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)和文化傳承等各方面,必須腳踏實(shí)地,一件一件事情抓好落實(shí),空談不能解決任何問題。 (三 )統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn) 統(tǒng)籌兼顧就是要總攬全局、科學(xué)籌劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、兼顧各方。 (四 )著眼大局、謀劃未來 各級領(lǐng)導(dǎo)班子能否團(tuán)結(jié)一心,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展,要看主要領(lǐng)導(dǎo)能否著眼大局,把握高等教育發(fā)展規(guī)律,扎扎 實(shí)實(shí)謀劃大事。在學(xué)院層面,要堅(jiān)持黨政共同負(fù)責(zé),要充分體現(xiàn)院長、教授在教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。學(xué)校管理采用 “ 條塊結(jié)合,以條為主 ” 的管理模式,學(xué)校工作可分為本科教學(xué)、研究生教學(xué)、外事 、科研等條狀管理,通過 “ 條 ” 匯總到黨委和行政。學(xué)校設(shè)立了校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)院制度,他們代表學(xué)校黨委和行政對所聯(lián)系的學(xué)院,進(jìn)行工作指導(dǎo),對學(xué)院黨政相關(guān)工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào),并對學(xué)院工作進(jìn)行督察。 (五 )提振 “ 精氣神 ” 、治理 “ 庸懶散 ” 學(xué)校絕大部分干部都經(jīng)得起考驗(yàn)、有擔(dān)當(dāng)精神、有實(shí)干能力,面向新的奮斗目標(biāo)我們要進(jìn)一步提振 “ 精氣神 ” ,治理 “ 庸懶散 ” , “ 庸 懶散 ” 表現(xiàn)形式主要是業(yè)務(wù)不精、能力不強(qiáng)、避重就輕、得過且過,不作為、慢作為、亂作為,重權(quán)輕責(zé)、自由散漫、不謀事擅謀人。 最后,我引用一句老話 “ 雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越 ” ,我們既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地
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