商業(yè)地產招商方案范文_商業(yè)用地招商策劃方案-閱讀頁
2024-09-02 16:33本頁面
【正文】 三 .交通概況： 本處于西環(huán)路和 104 國道的交匯口。項目門口有公交 2 路 10路汽車，平均 10 分鐘一班直達市區(qū)。 四 .SWOT 分析： S—— 優(yōu)勢 (1)地段 —— 離句容市城市中心只有 公里，規(guī)劃的物流商貿區(qū)域，對于大型的主題 建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。 (3)口碑 —— 項目為句容市政府招商引資項目， 20xx年 10 強民營企業(yè)， 20xx年消費者信得過企業(yè)。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。 (6)品牌商家入駐 —— 一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。 (2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。 (4)項目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網點分布較稀，商業(yè)氛圍不足。與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。 (3)市場因素 —— 隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。 (5)現(xiàn)行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。 (2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。 (4)招商難度大，開業(yè)時若 無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發(fā)市場危機。 五 .崗位職責： 招商部職責 一、部門本職： 組織及負責整個商城的招商工作：市場調查、市場分析、項目定位、信息收集、反饋信息、商品結構調整、組織各種促銷及展銷活動 。 二、主要職能： 計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃 。 規(guī)范制訂：對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度 。 資料管理：對本部資料進行管理 。 市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作 。 三、管理范圍： 部門本職所管理業(yè)務范圍。 要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略 。 對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復 。 招商部經理： 一、崗位職責： 履行領導所指派的工作 。 根據(jù)招商計劃及目標，制定相關招商工作方案，落實及實施各項招商方案，統(tǒng)籌本部人員聯(lián)系客戶，并洽談招商細 節(jié) 。 評估部門下屬各人員的工作業(yè)績 。 定時向上級匯報招商工作情況 。 建立完整的一套招商資料庫。 對下屬人員的工作質量、服務水平負責 。 下一頁更多 “商業(yè)地產招商方案范文 ”
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