兔年春節(jié)收心會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范本-閱讀頁(yè)
2024-09-02 16:05本頁(yè)面
【正文】 相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來(lái)的。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作，各科室有辦公用品采購(gòu)要求的，先向辦公室申請(qǐng)，填寫(xiě)審批表。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買(mǎi)辦公用品的，辦公室不予報(bào)銷。來(lái)客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。在機(jī)關(guān)公務(wù)車(chē)管理上，要求比過(guò)去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。所有公務(wù)車(chē)要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公務(wù)車(chē)由辦公室封存，車(chē)鑰匙交辦公室專人保管。不得私自用車(chē)或擅自出車(chē)。 今年是三年上水平的開(kāi)局之年，工作更多，任務(wù)更重。今天，我們召開(kāi)這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目標(biāo)、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的動(dòng)員會(huì)。同時(shí)，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。 一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài) 一要迅速集中心思。各單位、各部門(mén)要?jiǎng)?wù) 必克服 “ 年沒(méi)過(guò)完，事不愿干 ” 的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。 二要持續(xù)抓好作風(fēng)。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺(jué)地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng) 中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。各單位、各部門(mén)要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見(jiàn)效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。一年一度的 “ 兩會(huì) ” 即將召開(kāi)，各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好 “ 兩會(huì) ” 的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開(kāi)做好準(zhǔn)備 。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。 三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成 一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開(kāi)展。 二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。對(duì)尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。要嚴(yán)格實(shí)行 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化 目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門(mén)在一線服務(wù)，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開(kāi)，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開(kāi)局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開(kāi)門(mén)紅。以股室為單位，各股室負(fù)責(zé)人為授課人，重點(diǎn)講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)要對(duì)自身的業(yè)務(wù)認(rèn)真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過(guò)講好一堂課，達(dá)到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，提升服務(wù)水平的效果。小冊(cè)子的內(nèi)容要覆蓋所有的工作事項(xiàng)，包含上級(jí)的政策、局各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)流程等，要認(rèn)真落實(shí)小冊(cè)子中每個(gè)細(xì)節(jié)。 三是打造一個(gè)工作亮點(diǎn)。 四是局黨組集體聽(tīng)一次工作匯報(bào)。 五是對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的梳理提升。 六是組織一次會(huì)商。
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