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采購員述職報(bào)告5篇-閱讀頁

2024-09-02 15:14本頁面
  

【正文】 身解數(shù) ,五花八門的促銷手段和技巧也很多 .對此 ,個(gè)人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,擺正心態(tài) ,牢記使命 ,堅(jiān)持原則 ,公正處事 . 雖然在過去的一年里做了大量的工作,但這是大家共同努力的結(jié)果,在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,對職工思想政治工作方面投入 的精力不多。三是材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。以更加投入的工作熱情做好本職工作。提高駕馭工作的能力。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、 成本控制的相關(guān)知識,組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評和教育。 以 上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。 采購員述職報(bào)告 5 篇 (四 ) 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會 !感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任 !感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助 ! 20xx 年 1 月,我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。 尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照 “ 三個(gè)三 ” 原則詢價(jià),采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。每周召開部門會議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。 每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要 參考依據(jù)。 二、工作中的不足主要表現(xiàn)在: 采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 。 對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。 對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。 三、下半年的改進(jìn)方向: 不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平 。 經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展。 采購員述職報(bào)告 5 篇 (五 ) 公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會及平臺,挖掘自我的潛能。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。 剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),是我體會到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)采購的簡單之處 。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,要即使的和有關(guān)部 門做好協(xié)調(diào)與溝通。 付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。 在我剛做采購員時(shí),忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵(lì)煉自己。 是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫忙 。最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持。做到不吃回扣,不 *受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 3)不遲到、不早退。 4)所購大宗材料務(wù)必要求 供應(yīng)商帶給合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的狀況發(fā)生。 6)運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選取,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。 8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商 處理。 時(shí)間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。 前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,來了四個(gè)月學(xué)到了什么,對 所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么,整理好后向大家講講。寫了幾個(gè)大的部份。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。 學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。從工作量、工作資料、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。 訂單的跟蹤:工作要有職責(zé)心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄期望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。 問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理推薦帶給,并能與供應(yīng)商做個(gè)適宜的談判結(jié)論。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的
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