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防汛工作策劃方案模板范文(精選10篇)-閱讀頁

2024-09-02 12:50本頁面
  

【正文】 救災善后工作領導組,切實加強對工作的組織領導,保障工作有序開展。由副鎮(zhèn)長羅東梅牽頭,社會事務辦公室具體負責,鎮(zhèn)財政劃撥專項救助資金統(tǒng)籌安排好群 眾救助工作,并落實好大渡中小學安置點的值班人員以及群眾的生活安排,保證群眾有房住有飯吃有衣穿。 清淤工作。 防疫工作。 排危工作。 修復工作。 補種工作。 穩(wěn)定工作。 后勤保障。 信息報送。 三、工作要求 提高認識,嚴肅紀律 全體機關干部各村 (社區(qū) )各單位提高對防汛救災善后工作的認識,務必高度重視,所有人員按照安排,接受統(tǒng)籌調(diào)配,保證工作有力推進,成效明顯。 加強值班,堅持請示匯報制度 防汛救災善后期間,加強值班,對受災區(qū)域進行 24 小時監(jiān)控,對災害易發(fā)地段加強監(jiān)控,有情況發(fā)生時,及時上報,并組織力量投入搶險救災。通過這次演練,進一步提高項目部應急救援指揮組應對汛情的應急反應能力,提高全體職工的防災避災意識,一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓,最大限度地減輕水災造成的損失,維護廣大職工生命財產(chǎn)的安全。 保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先。 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設施設備、以及防汛備用的器材、物料等。 (二 )演練指揮小組: 總指揮: 副總指揮: 成員: (三 )演練救援分工: 項目應急領導小組由搶險、救護、疏導、保障、善后、調(diào)查組和現(xiàn)場應急組織機構組成。 救護組:由綜合部負責人和事故所在地醫(yī)療機構組成。 保障組:由綜合、工程、物設、計合部門負責人和現(xiàn)場 (分部 )負責人組成,必要時邀請技術專家參加。 調(diào)查組:由工程、安質負責人組成。 (四 )應急救援演練準備工作: 物資準備: 捆綁線 1 捆、編織袋 100 條、鐵鍬 10 把、擴音器 2 個、潛水泵 1 個、備用發(fā)電機 1 個。 安全質量部: 3 人 。 計劃合同部: 2 人 。 拌合站: 10 人 。 (五 )演練地點: 6 號拌合站辦公區(qū)域 (六 )演練程序: x 年 4 月 27 日上午 9 點整,各部門參加演練人員到拌合站會議室前集合待命。 演練開始: 9 點 10 分,值班人員發(fā)現(xiàn)洪水漫過 6 號拌合站,沖進試驗室辦公區(qū)域,立即向防洪防汛救災現(xiàn)場總指揮報告 (注:值班人員需報告發(fā)生災情的時間、地點、詳細情況,向總指揮報告時要立正報告 )。 9 點 20 分,人員集結完畢后,搶險組陳忠佳向現(xiàn)場總指揮報告人員到位情況及物資準備情況。搶險組得到救援指令后,迅速果斷組織救援人員用沙袋堵塞辦公區(qū)域,展開施救。一組配合鏟車運沙袋 。 9 點 55 分,雨勢變小,洪水消退,險情解除,搶險組組長向總指揮匯報搶險救援結果及人員情況 (注:報告因搶救及時,試驗室只少部分進水,無物資損失 )。 10 點 15 分,演練總指揮宣布演練結束。 組 長: ZZ1__0 副組長: zz 1__0 姜 靖 __537605610 成 員: AA1____8 防汛指導思路:牢固樹立防大汛、抗大澇的思想 ,明確責任,落實任務,確保城市安全供水和員工人身、財產(chǎn)安全,做好汛期責任路段雞公山大街 (彩虹橋至湖東大道 )的排水暢通,道路和橋梁通行安全。 主要任務:安排人員到部門指定路段進行定期巡查,發(fā)現(xiàn)道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現(xiàn)象要及時上報。 一、總體要求 防汛工作事關人民生命財產(chǎn)安全,事 關經(jīng)濟建設和社會穩(wěn)定。如遇超標準洪水,要全力搶護,保證交通主要設施安全,要有應急處理措施,最大限度地減少洪澇災害損失。堅持防洪防澇并重,防汛抗旱兩手抓,保證完成交通部門防汛抗旱工作任務。 農(nóng)村公路管理所:負責縣域內(nèi)農(nóng)村公路交通的防洪安全,及時組織人力、物力對農(nóng)村公路水毀公路、橋涵進行修復,保證道路暢通。 執(zhí)法所:負責維護大洪水致災現(xiàn)場秩序 。 縣汽運總公司、市運客運公司:負責組織防汛搶險、救災及重點渡汛工程的物資運輸。 三、組織領導及分工 為明確責任,加強檢查與監(jiān)督,對照各單位職責,局防汛指揮部成員分工如下: __:對全局防汛工作負總責,統(tǒng)一指揮全局防汛工作。 __:負責公路局防汛工作。 __:分管運管局、縣汽運總公司、市運光山公司防汛工作。 __:分管執(zhí)法所防汛工作。 四、搶險人員、車輛安排 全系統(tǒng)預備防汛搶險人員 120 人,車輛 40 臺。運管局 20 人,組織社會車輛 10 臺 ??h 汽運總公司 30 人,車 10 臺 。如遇特大洪水或險情,各單位人員由單位第一責任人帶隊,車輛由單位分管領導帶隊參加搶險任務 (各單位搶險人員名單報局防汛辦公室,辦公室設在局業(yè)務股 )。各單位要切實加強防汛工作領導,精心組織,積極準備,全面履行《防洪法》職責和義務,增強水患意識,牢固樹立居安思危、常備不懈的思想,積極主動地做好防汛工作。全面落實行政一把手負責制,做到思想到位、工作到位、指揮到位、投入到位。 嚴明防汛工作紀律。凡因工作瀆職、消極怠慢、推諉扯皮等貽誤工作造成損失的,要堅決追究有關領導和當事人的責任。 防汛期間各單位一把手因公、私外出,必須向局主要領導請假,否則,按違紀處理。如遇險情搶險人員、車輛要保證隨叫隨到,確保萬無一失。減少洪水造成的損失,在汛期來臨之前,做好必要的防汛材料,設備準備工作,充分認識今年嚴峻的防汛形勢,充分做好全體員工的思想動員,隨時準備防汛、搶險,確保人員、設備、材料的安全轉移,確保項目的安全渡汛。 四、演練程序 (1)接到當?shù)赜嘘P部門通知,上游出現(xiàn)大范圍降雨天氣,洪峰正在形成并逼近我架子隊施工所在地,防汛搶險領導小組按照規(guī)定啟動防洪防汛預案 (2)防洪防汛搶險隊全部到位,開始整隊,穿好救生衣,進入防汛搶險狀態(tài)。 (4)接到總指揮部開始命令后 15 分鐘之內(nèi),全體搶險隊員到達既定搶險區(qū)域,每臺設備到達指定搶險位置,架子隊各類指揮人員全部到位,根據(jù)事先擬定的防汛搶險應急救援預案,進行實際操作,隨時檢查發(fā)現(xiàn)在演練過程中出現(xiàn)的問題。 (5)經(jīng)過 45 分鐘的現(xiàn)場的搶險,達到了防汛預案中的既定要求,并向防汛演練總指揮報告結果,經(jīng)過現(xiàn)場觀摩的業(yè)主、監(jiān)理一致同意,防汛演練總指揮韓志會宣布防汛搶險演練達到既定要求,圓滿結束。通過此次防汛搶險演練,提高了架子隊指揮能力和人員的應變能力,增強了防汛預案的實際操作
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