服裝店銷售人員工作計劃范文-閱讀頁
2024-09-02 12:23本頁面
【正文】 市場的拓展 (一 )建設良好的企業(yè)管理平臺 (1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系 。 (3)建立完善的人事制度、管理制度 。 (二 )市場拓展和品牌運作方式 目前服裝市場開拓的基本模式主要是：央視廣告 +地方招商廣告 +人員拜訪 +招商會訂貨的模式。 貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進配貨。 掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況，并核實其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進行銷售動態(tài)管理。 五、經營管理 、銷 、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。
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