大學(xué)學(xué)生會主席的工作計劃書-閱讀頁
2024-09-02 11:34本頁面
【正文】 。 。 三 .實施戰(zhàn)略 ，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。 ，營造各司其職 .團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。 ，提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律。 四 .工作注意事項 。 ，要勇于創(chuàng)新，打造特色。 ，增強凝聚力。學(xué)生會將在校方的支持與領(lǐng)導(dǎo) .各方力量的努力下，積極工作，爭取把本學(xué)期的工作做到更好 ! 大學(xué)學(xué)生會主席的工作計劃書 回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。 在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要： 一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要?？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。而這其中最大的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。 二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。 一個 院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認(rèn)可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。 學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。 要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。 學(xué)校工作計劃
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