醫(yī)生工作報告600字5篇-閱讀頁
2024-09-02 10:09本頁面
【正文】 投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。 強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護士職責(zé)執(zhí)行情況 。 抓好 “ 三個環(huán)節(jié) ” 的管理和監(jiān)控 (1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥 。 (3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 ② 定期對病歷進行檢查和評估。 醫(yī)生工作報告 600 字篇 5 內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過 ” 二甲醫(yī)院復(fù)審 ” ，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益化，有力地推動了 我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。 二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù) x 項 我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴 的時間，明顯提高了患者的預(yù)后。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。 四、打造良好團隊精神 我科的工作一年到頭都忙忙碌碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事 假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間，一直參加科室值班，最多時 x 周連值 x 個夜班。 五、醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī) 作為科主任應(yīng)率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中，了解病員的痛苦和需求，關(guān)心和體貼病人，切實減輕患者的負(fù)擔(dān)，誠心誠意為患者服務(wù)。 認(rèn)真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。切實規(guī)范 自己的言行，樹立良好的形象，嚴(yán)格履行服務(wù)。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系 。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建設(shè)，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務(wù)，使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階，更好的為廣大
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