4勘察設(shè)計院工作計劃規(guī)劃-閱讀頁
2024-08-27 16:40本頁面
【正文】 第 3 頁 共 4 頁 把發(fā)展作為分院各項工作的頭等大事，統(tǒng)一思想，制定措施，奮力拼搏。今后三年，分院要在觀念、體制、管理、技術(shù)等方面有創(chuàng)新，實現(xiàn)一個大的跨越。第一是勘測設(shè)計系統(tǒng)；第二是巖土工程、工程監(jiān)理系統(tǒng)；第三是社會服務(wù)實業(yè)系統(tǒng)。通過一年的實踐，分院認識到，建立分院 “ 三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu) ” 框架，是分院走多元化發(fā)展之路，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。通過一年的運行實踐證明，按照 “ 三大經(jīng)濟結(jié)構(gòu) ” 框架整合分院經(jīng)濟布局，是分院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。一是全面落實經(jīng)濟承包責(zé)任制，提高勘察設(shè)計主業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和市場競爭能力。在以項目部形式組織生產(chǎn)的前提下，加強管理，落實責(zé)任制。引入新機制促使基層單位快速發(fā)展，盡快取得效益，并為分院實行規(guī)范化股份制改造進行有益的探索，積累寶貴的管理和實踐經(jīng)驗。在制定和落實內(nèi)部各項管理制度的前提下， 發(fā)揮人的主觀能動性，切實做好市場調(diào)研，積極開拓市場，加強項目的追蹤和信息管理，以良好的質(zhì)量和信譽，贏得市場的回報
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