4開發(fā)區(qū)考察工作報告-閱讀頁
2024-08-27 15:40本頁面
【正文】 01 國際管理標準執(zhí)行行政過錯追究制防止 “ 低效 ” 和 “ 不良 ” 行政行為發(fā)生建立合理程序流和信息流提高機關(guān)運作效率建立文件化、規(guī)范化管理框架實現(xiàn)合理、簡便、科學(xué)、高效運作管理以財政收入比 20*年廣州開發(fā)區(qū)財政收入 67 億元即 用 4 倍于我區(qū)人員創(chuàng)造了 167 倍于我區(qū)財政收入 廣州開發(fā)區(qū)堅持 “ 招商引資重中之重 ” 、 “ 項目就生命線 ”對企業(yè)采取 “ 貼身 ” 服務(wù)即對重點入?yún)^(qū)企業(yè)指定一名中層干部脫崗專門進行全程跟蹤服務(wù)實行限期辦結(jié)一站式服務(wù)紀律懲戒工作作風(fēng)投訴等制度制定了較完善法規(guī)規(guī)章體系保證了開發(fā)區(qū)為投資者創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境 天津開發(fā)區(qū)黨工委、管委、總公司系統(tǒng)分設(shè)、職責明確并實行聯(lián)席會議制黨工委系統(tǒng)設(shè)有辦公室、組織部、紀工委監(jiān)察室等 第 6 頁 共 10 頁 8 個部門管委系統(tǒng)設(shè)管委辦公室、發(fā)展計劃局、建設(shè)發(fā)展局、經(jīng)濟發(fā)展局、財政局、勞動人事局、科技發(fā)展局、 環(huán)境保護局等部門行政編制 328 名 天津開發(fā)區(qū)提出 “ 仿真 ” 服務(wù)理念即以國際上最佳投資環(huán)境為參照物模仿創(chuàng)造 “ 一切為了企業(yè)、一切為了投資者用最好服務(wù)、最好環(huán)境、讓投資者獲得最大回報 ” 企業(yè)發(fā)展平臺 南開大學(xué)在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了 “ 泰達學(xué)院 ” 培養(yǎng)高層研發(fā)人員區(qū)內(nèi)還創(chuàng)辦了一所應(yīng)用技術(shù)學(xué)院為外企培訓(xùn)輸送低層管理人員和操作工 超級財政稅收安排一中央財政將一定年限開發(fā)區(qū)新增稅收全部返還所在城市用于開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展二對外商生產(chǎn)型企業(yè)所得稅實行優(yōu)惠天津開發(fā)區(qū)利用第一條優(yōu)惠前 15 年得以籌措40 億元資金 進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 體制運作創(chuàng)新和高自由度開發(fā)區(qū)可在高授權(quán)之內(nèi)調(diào)配人員、財力、土地、制定相關(guān)法規(guī)和區(qū)域政策內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工等方面也與一般行政區(qū)域不同而保持高度創(chuàng)新和靈活性 四、開發(fā)模式 開發(fā)區(qū)初期啟動大都靠銀行貸款進行載體開發(fā)取得土地出讓收入再將收入投入開發(fā)并結(jié)合稅收進一步投入開發(fā)形成滾動發(fā)展天津開發(fā)區(qū)以總公司為主體在 1*5 年到 1*8 年借國家貸款 3 平方公里起步工業(yè)區(qū)和 第 7 頁 共 10 頁 建設(shè)實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)起步形成 “ 借貸開發(fā) ” 模式 1*9 年到 1992 年總公司 將土地費和財政收入兩部分資金共 億元捆綁使用用于區(qū)內(nèi)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)土地 平方公里進入第二步 “ 捆綁模式 ” 從而 “ 滾動 ” 起來了從 1*4年到 1999年 15年間總公司累計完成投入 40 億元開發(fā)土地 *平方公里天津開發(fā)區(qū)1990年提出了 “1X8226。2X8226。2X8
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1