4年終醫(yī)院工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-27 15:21本頁面
【正文】 款率 100%，村衛(wèi)生室 100%元。 第 3 頁 共 3 頁 我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到 “ 六統(tǒng)一 ” 規(guī)范管理，村級 財務(wù)公開透明。衛(wèi)生院成立了村鎮(zhèn)一體化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每村確立一名醫(yī)師為鎮(zhèn)村一體化管理責(zé)任人，并兼任簽約式服務(wù)的管理員，與村衛(wèi)生室采取一對一的聯(lián)絡(luò)方式，使鎮(zhèn)村一體化工作落到實處。 今年我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和社會治安綜合治理工作在縣衛(wèi)健局黨委、鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行 黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署，層層落實責(zé)任，簽訂責(zé)任書，無廉政建設(shè)違紀(jì)和社會治安違法案件發(fā)生。繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部精細化管理，重視黨務(wù)工作，改變過去臨時抱佛腳，應(yīng)付檢查補資料的情況，安排專人負責(zé)，將黨務(wù)工作日?；?，標(biāo)準(zhǔn)化
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