【正文】 年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，辦公室主任對我而言言是一個新的崗位，許多工作我 第 15 頁 共 21 頁 都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高 。 第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。 第五篇 每當(dāng)回頭盤點(diǎn)的時候，才更加深刻的理解到什么叫歲月如梭，走過 2024 的上半年，自己真的受益匪淺，又是一個收獲成長的盤點(diǎn)階段，我感恩領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，感恩自己的付出與努力，使 2024 年上半年的個人工作計劃與目標(biāo)圓滿達(dá)成，現(xiàn) 第 16 頁 共 21 頁 將自己工作開展的具體情況，得與失，匯報總結(jié)如下，以進(jìn)一步知道下半年各項(xiàng)工作的開展： 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人 際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。作為 xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最 短時間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。根據(jù)公司（ 0x 號辦公會議精神要求，我針對目前 xx 房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。就 x 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社 保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。 切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。辦公室裝修完畢后，在 x 月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。 做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。并在日常的施工生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照保證體系及領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行工作。項(xiàng)目部在 2 月下旬施工現(xiàn)場逐漸復(fù)工后，組織對所有施工隊(duì)的施工人員進(jìn)行了一次節(jié)后收心崗前安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá) 69 人。 安全宣傳方面，項(xiàng)目部在原來工程塑形工作的基礎(chǔ)上，根據(jù) 第 19 頁 共 21 頁 施工進(jìn)度及不 同階段施工情況，并結(jié)合滬杭公司標(biāo)準(zhǔn)化示范段創(chuàng)建工作及 6 月份全國安全生產(chǎn)月活動，相繼增加、補(bǔ)充了一些宣傳牌、警示牌，設(shè)置安裝在工地各施工點(diǎn)及交通要道上，既起到了安全教育警示作用，又展示了企業(yè)形象。 6 月份，根據(jù)上級要求，組織安排了安全月活動，進(jìn)行了安全大簽名活動，進(jìn)行了安全知識答卷活動，并邀 請 XX 市消防教育中心的教官對項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行了一次消防安全知識的宣講，效果十分理想。 四、積極落實(shí)開展鐵道部三整治一提高活動 嚴(yán)格按照三整治一提高中質(zhì)量安全紅線管理辦法進(jìn)行現(xiàn)場管理，凡是違反質(zhì)量安全管理紅線的，堅決停工，涉及到項(xiàng)目現(xiàn)階段的質(zhì)量紅線包括：結(jié)構(gòu)物沉降評估達(dá)標(biāo)、橋梁收縮徐變達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)，安全紅線包括：高風(fēng)險工點(diǎn)安全專項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工、既有線施工方案 未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開工。 五、推行施工計劃日報告制度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險源管理動態(tài)化 每天召開次日生產(chǎn)計劃會，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方同時參加。嚴(yán)禁無計劃施工。 六、存在的問題與不足春節(jié)過后不到一個月的時間，在我分部管段連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際，造成了比較惡劣的影響。這說明我們的現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位，安全管理工作仍存在死角。 七、下半年工作計劃及安排 下半年我項(xiàng)目部又將迎 來新的一輪施工 *，施工內(nèi)容主要為底座板施工及無砟軌道施工，安全風(fēng)險高，質(zhì)量控制要求細(xì)。針對以上需重點(diǎn)進(jìn)行安全卡控的作業(yè)面，施工過程中做到專人全過程盯防，實(shí)現(xiàn)過程控制，機(jī)械使用過程中安排專人盯控，做好一機(jī)一人防護(hù)。在后續(xù)的施工中，將同時加大項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工管理力度， 嚴(yán)格遵守公司、業(yè)主及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)安全、質(zhì)量、文明施工管理要求，嚴(yán)格遵守工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工序檢驗(yàn)制度，實(shí)行自檢、互檢和交接檢，施工全過程必須有專人進(jìn)行跟班作業(yè) 。對現(xiàn)場每項(xiàng)工序、每項(xiàng)作業(yè)，必須責(zé)任到人，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)過程管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，持之以恒，不斷進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，追求卓越，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，建設(shè)世界一流客運(yùn)專線的目標(biāo)為動力，順利完成滬杭鐵 路建設(shè)任務(wù)