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4南壩鎮(zhèn)五進(jìn)實施方案-閱讀頁

2024-08-27 15:05本頁面
  

【正文】 鍛煉,對青少年進(jìn)行熱愛勞動、尊重勞動人民的教育 和生活勞動技能培訓(xùn),培養(yǎng)自立、自強(qiáng)的品格和艱苦奮斗的精神,提高交往、合作和服務(wù)的社會能力。耐久跑、短跑、跳高、跳遠(yuǎn)、投擲。教師可從以上項目中選擇體育、藝術(shù)中任何一項,也根據(jù)自己的特長單獨立項,向?qū)W校提出申請。 二、器材配備 書畫室書畫工具:按 30 人標(biāo)準(zhǔn)配備; 音樂室音樂器材:按 30 人標(biāo)準(zhǔn)配備; 棋藝室各種棋類:按 30 人標(biāo)準(zhǔn)配備; 閱讀室增加新書: 2024- 3000 冊; 體育活動增加。 三、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè) 在現(xiàn)有師資中抽選具有特長的老師擔(dān)任輔導(dǎo)員,科學(xué)實驗教師 2 人,體育教師 2 人,美術(shù)教師 2 人(另用在書法上有一定造詣的老師 1 人作補充),音樂教師 1 人, 圖書管理員 1 人,語文教師一人。 聘請校外音樂輔導(dǎo)員 1 名,使學(xué)生尤其是具有一定音樂天賦的學(xué)生得到更加專業(yè)的指導(dǎo)和引領(lǐng)。 學(xué)校 “ 鄉(xiāng)村少年宮 ” 的建成并正式開展活動以后 ,學(xué)生的課 第 19 頁 共 28 頁 余生活將會得到極大的豐富,真正實現(xiàn)學(xué)生在 “ 樂中學(xué),學(xué)中樂 ”的成長目標(biāo),讓學(xué)生多方面的潛能得到有效激發(fā),為他們今后的成長奠定良好基礎(chǔ)。 第五篇:南 3 號南壩中心小學(xué)三風(fēng)建設(shè)實施方案南小字[2024]3 號簽發(fā)人:趙世書 XX 縣區(qū)南壩中心小學(xué) 關(guān)于上報南壩中心小學(xué)強(qiáng)化 “ 三風(fēng) ” 建設(shè)提升教育形象實施方案的報告 XX 縣區(qū)教育局: 現(xiàn)將《 XX 縣區(qū)南壩中心小學(xué)強(qiáng)化 “ 三風(fēng) ” 建設(shè)提升教育形象實施方 案》呈報給你們,請審閱,并提出修改意見。 二、總體目標(biāo) 深入推進(jìn) “ 三風(fēng) ” 建設(shè),通過教風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)教師師德修養(yǎng),塑造敬業(yè)愛生、為人師表的良好形象,建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精良、讓人民滿意的教師隊伍;通過學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣 養(yǎng)成,激勵學(xué)生發(fā)揚刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取的精神,營造良好的學(xué)習(xí)和生活氛圍,形成勤學(xué)上進(jìn)、礪志成才的優(yōu)良學(xué)風(fēng);通過加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),營造奮發(fā)圖強(qiáng)、積極向上的工作氛圍,提高學(xué)校管理水平和工作效率, 2 促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 第 21 頁 共 28 頁 組長:趙世書南壩中心小學(xué)校長副組長:秦吉奎南壩中心小學(xué)副校長成員:和軍學(xué)校教導(dǎo)主任 朱安進(jìn)學(xué)校辦公室主任兼財務(wù)會計 盧偉林學(xué)校總務(wù)主任 張東學(xué) 校后勤辦公室主任 金壽年學(xué)校財務(wù)出納 劉開盛學(xué)校少先隊大隊輔導(dǎo)員 張馨月學(xué)校婦委會主任 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由金壽年兼任,負(fù)責(zé)日常工作。一是在思想作風(fēng)方面,要始終牢記講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講奉獻(xiàn)、講大局,始終牢記責(zé)任感、使命感、緊迫感。二是在工作作風(fēng)方面,要有位有為,努力追求卓越,要用自己的高素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)樹立榜樣,引領(lǐng)教師教學(xué)追求高質(zhì) 3 量。四是在生活作風(fēng)方面,要清正廉潔,嚴(yán)以律己,不搞以權(quán)謀私,要堅持勤儉節(jié)約,堅守工作崗位,積極開展工作。學(xué)校要大力開展師德教育,樹立先進(jìn)典型,凈化教師靈魂,凝聚團(tuán)隊精神,提升師德修養(yǎng),通過解決教風(fēng)中存在的突出問題,促進(jìn)工作作風(fēng)的根本 好轉(zhuǎn)。 “ 五要 ” 指:要加強(qiáng)素養(yǎng),以高尚人格魅力影響學(xué)生;要敬業(yè)愛生,用愛心激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí);要嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),潛心鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真上好每一堂課;要因材施教,注重教學(xué)反饋,提高教育教學(xué)質(zhì)量;要樂于奉獻(xiàn),工作踏實肯干,努力提升育人水平。 “ 二統(tǒng) 一 ” 為:統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩帶胸牌。 通過強(qiáng)化學(xué)生教育,不斷加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。要大力倡導(dǎo)懸梁刺股、囊螢映雪、鑿壁偷光等刻苦學(xué)習(xí)精神,樹立 “ 今天的事今天完成,明天的事今 第 23 頁 共 28 頁 天準(zhǔn)備 ” 的思想,教育學(xué)生苦學(xué)、樂 4 學(xué)、善學(xué)、好學(xué),從而提高學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。 “ 七要 “ 為:要 誠實守信,禮貌待人;要遵規(guī)守紀(jì),文明健康上網(wǎng);要刻苦學(xué)習(xí),積極向上;要專心聽講,勤于思考;要注重學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),做到樂學(xué)善學(xué)、要遵守交通法規(guī),不違章騎車,過馬路走人行道;要愛護(hù)公用設(shè)施、愛惜莊稼、花草、樹木。 五、工作措施 (一)加強(qiáng)管理隊伍建設(shè) 進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)考核長效機(jī)制,持續(xù)提升校長隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平。 繼續(xù)提倡校領(lǐng)導(dǎo)上課、聽課制度,有效提高管理干部教育科研水平面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部每學(xué)期聽課不少于 50 節(jié),參加教研活動或集體備課不少于 10 次, 第 24 頁 共 28 頁 對未達(dá)到上課、聽課、評課要求者,要及時給予通報和談話。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí) 國家教育方針 5 政策、教育法規(guī)、《教育規(guī)劃綱要》、學(xué)校管理、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、教學(xué)工作等方面的文章和著作,積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時參加教改教研,有效提升自己的綜合素養(yǎng),以神圣的責(zé)任感去塑造學(xué)校。嚴(yán)禁 “ 走教風(fēng) ” 。嚴(yán)禁 “ 吃喝風(fēng) ” 。嚴(yán)禁 “ 玩樂風(fēng) ” 。對不遵守以上禁止的干部,發(fā)現(xiàn)一次通 報一次,兩次誡勉談話,屢教不改者,采取組織措施。學(xué)校要圍繞敬業(yè)愛生,教書育人,為人師表,經(jīng)常性地開展師德教育活動。 加強(qiáng)名師培養(yǎng)。 6 立足校本,強(qiáng)化常規(guī)管理。 建立新型關(guān)系,促進(jìn)學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。 (三)加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,形成良好的學(xué)風(fēng) 加強(qiáng)思想教育,明確學(xué)習(xí)目的。幫助學(xué)生制定個人發(fā)展計劃,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)能力。 培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。 抓住重點環(huán)節(jié),促進(jìn)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)。 樹立典型,及時評價鼓勵。 六、工作要求及安排 高度重視,統(tǒng)一思想。 廣泛宣傳,營造氛圍。 找準(zhǔn)問題,落實整改。 明確要求,嚴(yán)格查處。對工作中解決問題不力的處室和個人,給予通報 批評,并追究具體責(zé)任人的責(zé)任。具體公三個階段進(jìn)行。結(jié)合工作實際,制定 “ 三風(fēng) 建設(shè)實施方案和考評細(xì)則,健全完善各項制度,及時召開行政會、教職工大會,精心組織,周密部署,扎實開展 .“ 三風(fēng) ” 建設(shè)集中治理整頓活動。深入調(diào)查研究,出臺各項配套措施,查找校長和教師隊伍中存在的 “ 走教風(fēng) ” 、 “ 吃喝風(fēng) ” 、 “ 玩樂風(fēng) ” 及違規(guī)補課 、體罰或變相體罰學(xué)生、利用職務(wù)之便向?qū)W生推銷教輔文具、違規(guī)收費、有償家教等師生和群眾關(guān)注的熱點問題突出問題,認(rèn)真梳理分析,找準(zhǔn)存在問題的原因,制定出切實可行的整改目標(biāo)和整改方案,建立工作臺賬,認(rèn)真抓好落實,把整改貫穿到 “ 三風(fēng) ” 建設(shè)工作全過程,以整改成效提升形象,推進(jìn)工作。學(xué)校對各處室、班級三風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核檢查,對開展 “ 三風(fēng) ” 建設(shè)集中活動自查和總結(jié),匯總活動資料,總結(jié)典型經(jīng)驗,建立長效機(jī)制。
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