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4六大紀(jì)律個人剖析材料-閱讀頁

2024-08-27 03:37本頁面
  

【正文】 進(jìn),干部素質(zhì)明顯提升,服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。 四、深入剖析,找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源 針對查擺出的問題,我局進(jìn)行了深入剖析,抓住問題實(shí)質(zhì),深挖思想根源,找準(zhǔn)問題存在癥結(jié),主要是: 工作中缺乏競爭氛圍。官本位思想時有存在,部分干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體,僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者,沒有真正樹立服務(wù)的理念,強(qiáng)化管理而淡化服務(wù),在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn),難以充分滿足群眾需求,此外主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識還不夠強(qiáng) 。與時俱進(jìn)做得不夠,面對瞬息萬變的形勢,不能適應(yīng)信息時代要求,解決日常工作難題感覺束手無策 。懲防機(jī)制和激勵機(jī)制還不夠健全,部分干職工思想懈怠,對工作缺乏熱情 。 五、對癥下藥,切實(shí)落實(shí)整改措施 我局以改革的精神研究新情況,根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源,采取了行之有效的整改措施,堅(jiān)持 “ 三到位、三落實(shí) ”(領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí)),以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措,以創(chuàng)新的方法解決新問題,力爭做到問題在一線解 決,業(yè)績在一線創(chuàng)立,形象在一線樹立。積極開展 “ 創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象 ” 主題教育活動,努力營 *崗敬業(yè),爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍 。通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機(jī)制,限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能,努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀,把 “ 群眾需要的,就是我們 要做的 ” 作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨,通過實(shí)施 “ 暢通工程 ” 、 “ 提速工程 ” 、 “ 陽光工程 ” 、 “* 心工程 ” ,全面推行首問責(zé)任制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制 。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次,到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次,看望困難職工每半年不少于一次,為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。在行政審批的法定時限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時限,加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),積極推行網(wǎng)上審批, 提高行政效能。 加強(qiáng)思想教育,著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神 。 第 9 頁 共 9 頁 在制度落實(shí) 上,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,認(rèn)真踐行,經(jīng)常監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,確保落實(shí)到位,見到成
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