【正文】 作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選出來、用起來。堅決破除地域壁壘、資歷壁壘、專業(yè)壁壘，不拘 一格選賢任能，培養(yǎng)造就大批復合型干部。 在抓好六個環(huán)境過程中，要始終緊緊抓住一個重點。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要力量。我們所提出的 “ 兩個最適宜 ” 城市建設(shè)當中的 “ 最適宜創(chuàng)業(yè) ” ，很大程度上講，就要從中小企業(yè)培育入手。我常講， “ 有錢人叫投資，沒錢人叫創(chuàng)業(yè) ” 。銀川的發(fā)展需要大企業(yè)，也需要中小型企業(yè)。因此，我們必須善待非公企業(yè)、善待民營企業(yè)家，進一步轉(zhuǎn)變觀念，堅持政治上放心、思想上放開、政策上放寬、發(fā)展上放膽、工作上放手，大 第 15 頁 共 23 頁 力扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大。將正在開展的 “ 小巨人企業(yè) ” 培育工程與自治區(qū)“ 百家成長千家培育 ” 工程有機結(jié)合起來，搭建全方位高效率的服務(wù)平臺。 三、完善機制，確保風清氣正活動取得實效 營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，關(guān)鍵在落實。在為期一年的活動當中，要注意總結(jié)帶有長遠性、根本性、管用的措施和辦法， 形成制度規(guī)范，用來保證這項活動持續(xù)地開展下去并成為干部的自覺行為和行動，而不是 “ 一陣風 ” 或是一個階段性的工作。各部門要結(jié)合自己的特點研究工作中存在的問題。這是一種很壞的頑疾。各級各部門在開展這項活動過程中，要梳理和研究存在的諸多問題，而不能局限于 “ 六個環(huán)境、一個重點、五十四項工作 ” 。要引入第 三方評價，讓群眾、社會、企業(yè)家和服務(wù)對象來評價，以檢驗 第 16 頁 共 23 頁 發(fā)展環(huán)境是否切實改善。這項活動包括啟動、驗收等多個階段，每一個階段都要圍繞創(chuàng)新展開。綜合運用各類媒介，把投資者、廣大群眾最為關(guān)心 、最需要了解的政策規(guī)定，向群眾宣傳，讓群眾掌握，營造公開透明的政策環(huán)境。 四是建立完善監(jiān)督考評機制。紀檢（監(jiān)察）、組織部 第 17 頁 共 23 頁 門要充分發(fā)揮職能作用，搞好對發(fā)展環(huán)境的組織協(xié)調(diào)，保證黨委、政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各項政策與措施得到有效的貫徹落實。要建立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境投訴舉報網(wǎng)絡(luò)體系，健全對發(fā)展環(huán)境問題舉報人的保護和激勵機制。每個公民都要努力提高自身素質(zhì)，自覺參與環(huán)境建設(shè)，在監(jiān)督他人的同時，主動接受他人監(jiān)督。對活動組織不扎實，搞形式主義、走過場的單位和部門以及頂風違紀、邊糾邊犯、破壞發(fā)展環(huán)境、損害銀川形象的反面典型進行曝光。之所以召開此次面向全市人民的電視直播大會，就是要讓廣大黨員干部、人民群眾積極參與進來，監(jiān)督 、評判活動開展情況，以實現(xiàn)各級各部門 與廣大黨員干部、人民群眾、投資者之間的良性互動。 要把此次活動開展情況與原有考核體系有機結(jié)合，作為干部使用的重要依據(jù)，做到獎懲分明。 第 18 頁 共 23 頁 對活動開展扎實、成效明顯的單位和個人，要樹立典型，大張旗鼓的進行表彰獎勵；對活動開展不力、影響整個發(fā)展環(huán)境的單位和個人，嚴肅處理。年終歲尾，各種評比、獎勵比較集中，決不能讓鮮花掌聲淹沒群眾意見，不能讓成績數(shù)字掩蓋矛盾，不能讓發(fā)展成就麻痹憂患意識?，F(xiàn)在，站在新起點，面對新形勢，完成新任務(wù)，更需要我們用加倍的努力讓銀川成為創(chuàng)業(yè)的綠洲、投資的綠洲、發(fā)展的綠洲。 第四篇：進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境 整改提高階段安排意見關(guān)于開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動 整改提高階段的實施方案 （人事人才科 2024 年 3 月 23 日） 按照局衛(wèi)人社黨總支發(fā) [2024]08 號文件要求，結(jié)合人事人才科工作實際，現(xiàn)就整改提高階階段制定實施方案如下。立足人事人才科工作實際，著眼全系統(tǒng)工作大局，不斷推動人事人才工作科學發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)提供有力的人力資源支持。 （一）切實強化整改措施。強化 “ 回頭看 ” 意識，在找原因上下功夫，在定措施上花力氣，在群眾滿意度測評上看成效。 （二）抓住重點， 突出營造 “ 用人環(huán)境 ” 。 （三）繼續(xù)開展好 “ 兩個活動 ” 。不斷提高科室內(nèi)部人員的紀律意識、效能意識、責任意識、大局意識、服務(wù)意識、廉潔意識，優(yōu)化人事人才工作的質(zhì) 第 20 頁 共 23 頁 量和水平，提高科室內(nèi)部工作人員的道德素養(yǎng)。評議活動成效，推動工作進展，營造勤廉高效、服務(wù)發(fā)展的政務(wù)環(huán)境。 （一）緊盯 “ 五定 ” 方案抓落實。 （二）緊盯推進計劃抓落實。向局領(lǐng)導及用人環(huán)境領(lǐng)導小組及時匯報活動進展情況， （三）緊盯實施方案抓落實。 第五篇：營造風清氣正的干事環(huán)境學習自治區(qū)黨委常委、 XX市委書記徐廣國在全市開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動 第 21 頁 共 23 頁 動員大會上講話的 心得體會 今天，我參加了公用事業(yè)管理中心組織的，關(guān)于自治區(qū)黨委常委、 XX 市委書記徐 廣國在全市開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動動員大會上的講話的學習，在學習期間，我始終抱著認真的態(tài)度聽講。 通過參加這次自治區(qū)黨委常委、 XX 市委書記徐廣國在全市開展進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動動員大會上的講話的學習，使我在思想認識上有了進一步的提高。 第二、社會任何團體或個人應(yīng)該把倡導說實話、干實事、做實人，作為重點工作。倡導 第 22 頁 共 23 頁 干實在事、說實在話、做實在人，讓那些說的好聽，干的難看的人逐漸的失去立足之 地，以正行業(yè)風氣，激發(fā)工作活力，讓那些 立足崗位、埋頭苦干的人感受到希望，感受到有干頭。實現(xiàn) “ 全體職工安家樂業(yè) ” 也是單位領(lǐng)導的心愿。實現(xiàn)這一目標，不但要靠全體職工本身的努力，還要靠科學的管理手段，先進的管理方法，來激發(fā)職工自覺的工作熱情，讓職工在自己的崗位上不斷的釋放出自己的創(chuàng)新能力。我們不可能期望每一個人的理想和信念有多么偉大的內(nèi)涵，但是應(yīng)該認可干好本職工作是實現(xiàn)個人理想和信念的一條重要途徑。單位的發(fā)展和興旺在很大程度上靠大家的勤勉敬業(yè)。 我們要在工作中做到正確地認識自己，真誠地對待他人，認 第 23 頁 共 23 頁 真地對待工作，公平地對待管理，表現(xiàn)出做人的人格魅力 ，以此來激勵自己，影響他人，共同進取