3解放思想趕超跨越大討論學(xué)習(xí)心得體會(huì)-閱讀頁
2024-08-27 01:51本頁面
【正文】 ，作為跨出合作的起點(diǎn)。在不斷持續(xù)合作下，進(jìn)而建立彼此間 第 6 頁 共 8 頁 的合作默契與信心，為三大業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)營銷奠定良好的基礎(chǔ)。 郵政儲(chǔ)蓄銀行，是個(gè)年輕的銀行，新員工比較多，新業(yè)務(wù)不斷增加，又正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，相對于其它專業(yè)銀行，員工綜合素質(zhì)有很大的差距。為適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展，不僅要求員工具有較高的文化層次，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且要求員工熟悉掌握金融專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要求員工掌握與銀行業(yè)相關(guān)的工業(yè)、貿(mào)易、商業(yè)、財(cái)稅、甚至理工等專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)；不僅要掌握信貸、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)等基本業(yè)務(wù)知識(shí)，而且對最新 管理技術(shù)要有一定的了解和掌握；要想擁有這樣高素質(zhì)的復(fù)合型人才，在很大程度上依賴于銀行為員工提供的全方位的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。因此，我們必須把員工培訓(xùn)工作當(dāng)成興行方略的重要舉措來抓。培訓(xùn)不僅僅是彌補(bǔ)員工現(xiàn)階段在知識(shí)、技能與能力等方面上的不足，還要使員工掌握其在未來職業(yè)生涯發(fā)展過程中可能需要的知識(shí)、技能與能力，并且要與銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和宗旨聯(lián)系在一起，培養(yǎng)員工將所掌 握的知識(shí)、技能轉(zhuǎn)變?yōu)閷χR(shí)的創(chuàng)造和分享，營造一種鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)的氛 第 7 頁 共 8 頁 圍。 （二）系統(tǒng)的組織實(shí)施培訓(xùn)。作為員工培訓(xùn)必須要符合成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。方法上要遵從與實(shí)際操作相結(jié)合的原則，多采用員工的自身參與和實(shí)用訓(xùn)練等互動(dòng)手段，以此來調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的自主性、積極性。在人員上分為：管理人 員、專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)操作人員；在培訓(xùn)內(nèi)容上分為：商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識(shí)培訓(xùn)、基本技能學(xué)歷與訓(xùn)練、企業(yè)文化培訓(xùn)等方面。這就需要一批既了解實(shí)際工作情況，能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，又能夠掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)訓(xùn)師。建議市分行 抓緊內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)，必要時(shí)輸送到外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，使培訓(xùn)人才盡快成長，盡快發(fā)揮作用。 第 8 頁 共 8 頁 2024 年 6 月 29 日
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