3管理個人工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-27 00:54本頁面
【正文】 管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系 。本人有幸得到公司的信任和認可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗?，F(xiàn)就 xx 年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下： 一、本年度主要工作： 由 xx 年 2 月 1 日正式任命為經(jīng)營管理一部（ 2）班副班長。 2月 14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進了商場銷售。 3 月 1 日 6 月 10 日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前后門改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組，主要由周開云、佘志明和我負責。期間施工順利進行，施工人員零違規(guī)。 4 月 15 日參與商場紀律教育會議，內(nèi)容包括。 4 月 22 日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會。 5 月 7 日，提出公司指導書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施 規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負責。 6 月 30 日參與長城信用卡在我商場進行積分消費的培訓工作。 1 7月 26日 8月 31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場穩(wěn)定。 1 9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整。 1 10 月 9 日參與公司舉辦的免稅金秋歡樂夜，是其中一名舞蹈演員。 1 10 月 10 日參與集團公司舉辦的趣味運動會。 1 11 月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評價，更好推動公司發(fā)展。 1每月 30 日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓。 每月 3 期組織新入職員工的崗前培訓，總共培訓 9 期，共 80 余人。 2每天負責早會，傳達公司文件和精神。 遵循公司的經(jīng)營理念效 益第一，實現(xiàn)共贏及服務理念標準服務，真品真心，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團隊精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽。 在工作中嚴格管理，處理問題公平、公正，有錯就罰，大膽管理，樹立威信
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1