3機關(guān)干部培訓(xùn)會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-閱讀頁
2024-08-27 00:42本頁面
【正文】 忌火中取栗和火上澆油 。在一般協(xié)調(diào)場合，更要注意語言平和，態(tài)度隨和。 五、相互支持、與人為善機關(guān)是一個協(xié)作的群體，同志之間、部門之間一定要相互支持、相互配合。從這個目標(biāo)出發(fā)，一定要團結(jié)協(xié)作。部門之間，有些工作是交叉的，分不那么清楚，有些工作要幾個部門一起來做，只要有力量，就主動多承 擔(dān)一些。當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)都接受，背著領(lǐng)導(dǎo)都推掉，是最影響關(guān)系的。由于安排的工作不公平、不合理，在協(xié)調(diào)會上，幾個局長意見很大，與這個牽頭局長爭吵起來，一致表示，不能這樣分配工作，應(yīng)當(dāng)把輕活、重活安排科學(xué)，牽頭局應(yīng)帶頭承擔(dān)材料起草工作，不能只挑輕活干。無論哪個部門，無論它自身 第 7 頁 共 9 頁 多么強，各方面的關(guān)系處理不好，也會四處碰壁，也難以順順當(dāng)當(dāng)?shù)剞k成幾件事情。如果嫉賢妒能，生怕人家過得比自己好，這個關(guān)系就難處了。再就是要多一點理解。理解不是講的弄清是非，而是善于去 體察是非背后的合乎人情事理的原因，原因清楚了，就容易寬容對方了。但作為機關(guān)工作人員，決不能因此自我減輕壓力、降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求。 要減少和杜絕差錯，有五個字始終不能忘。動作要快，在最短時間內(nèi)進(jìn)入實質(zhì)性操作 。如果拖拖拉拉、磨磨蹭蹭，往往會事倍功半，把簡單的事情辦得復(fù)雜 第 8 頁 共 9 頁 化，把一件事拖成兩件或多件。細(xì)，就是膽大心細(xì)，關(guān)注細(xì)節(jié)，無論是什么事情，都要想周到、想具體、想細(xì)致，多問幾個為什么，多設(shè)想幾套方案，多搞幾遍推演，多深入一線，多來幾個回頭看，盡量避免使用大概也許可能等模糊概念， 應(yīng)盡量去除上有領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，下有機關(guān)和基層落實，不會有啥問題等僥幸心理，做到每一步協(xié)調(diào)都有細(xì)化的計劃，都有留有余地的時間節(jié)點，都有具體的工作對象，都有明確的責(zé)任區(qū)分，使整個協(xié)調(diào)工作運作起來嚴(yán)絲合縫、不丟三落四。每件事辦完之后要及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，做到件件有著落，事事有回音 。 實，就是要做到態(tài)度老實，樹立對工作極端負(fù)責(zé)的精神，耐得住寂寞，樂于犧牲奉獻(xiàn)，辦事不張揚，低調(diào)做人 ，勤勤懇懇辦好每一件事 。工作務(wù)實，落實到每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個人頭，確保每項工作都能 第 9 頁 共 9 頁 落實到底到邊，決不能出現(xiàn)虎頭蛇尾、只看過程不問結(jié)果
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