3教學(xué)評估匯報材料-閱讀頁
2024-08-27 00:38本頁面
【正文】 四、以安全為抓手，確保教學(xué)好秩序 （一）校長走在前，人人不等閑 為確保學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，學(xué)校成立了以校長為 “ 龍頭 ”的安全小組。機構(gòu)成員實行 “ 分而不界，合而有責(zé) ” 的分工負責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)你、教師輪流值周，天天有記載，周周有小結(jié)，師生共攜手，人人不等閑。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)逢會必講，班主任教師要天天要講，科任教師事事就講。 一票否決制，不管你多能 學(xué)校實行安全倒查制和一票否決制，不管你在什么位置，不管你的文憑有多高，不管你的教學(xué)效果有多好，只要出現(xiàn)了安全 第 7 頁 共 9 頁 事故在評優(yōu)評先中實行一票否決，決不妥協(xié)。因此，樹立良好的教風(fēng)是形 成良好學(xué)風(fēng)的先決條件。 嚴禁教師亂訂資料 要求教師不得有償推薦教輔資料，一經(jīng)查出，立即停職反省甚至解聘。 我校對教師體罰學(xué)生實行一票否決制度。 四、完善常規(guī)制度，加強班務(wù)工作 自建校以來，我校始終把教育教學(xué)質(zhì)量作為為重點，不斷加強學(xué)校精神文明建設(shè)，嚴格執(zhí)行 “XX 縣區(qū)有關(guān)教育教學(xué)和師德師風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定 ” 。為此學(xué)校修訂完善教學(xué)管理制度如：《教學(xué)常規(guī)管理細則》、《德育工作細則》《班集體及班主任考核辦法》、《教學(xué)環(huán)節(jié)檢查評比制度》、《教學(xué) “ 六認真 ” 實施細則》《年度考核及先進評先辦法》、《轉(zhuǎn)校生管理辦法》、《備課制度》、《教 研活動制度》等。具體做法是： ① 組織班主任老師學(xué)習(xí)心理學(xué)，進行個案分析。 ③ 每周召開一次班主任工作例會，每學(xué)年召開一次班主任工作研討會。 ⑤ 要求班主任每學(xué)年至少開一次家長座談會，并邀請科任教師參加，征求家長意見，反饋班級建設(shè)及學(xué)生全面情況。我們沒有 組建“ 迎評 ” 的機構(gòu)，也沒有刻意為 “ 迎評 ” 而大張旗鼓。我們從開辦初的 200 多人，迅雷式的發(fā)展到現(xiàn)在近千人，每年以 249%的速度增長。完全能達到民辦學(xué) 第 9 頁 共 9 頁 校優(yōu)秀學(xué)校的評估標(biāo)準。但我 們深信：在誕生后的這十多個月中，我們正在茁壯成長，恰如一輪初升的太陽，正在驅(qū)云撥霧，展示自己火熱的情懷，我們將為民工朋友們服好務(wù)，教好書，帶好孩子。 成都華藝外國語學(xué)校 2024 年 9 月
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