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3經(jīng)理辦公室文秘檔案科工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-08-27 00:06本頁(yè)面
  

【正文】 。全年獲得 8 次 20,沒(méi)有一次 10。我們榮獲了機(jī)關(guān)部室唯一的先進(jìn)科室。但回頭認(rèn)真總結(jié)、深刻反思,我們離先進(jìn)還有很大差距,無(wú)論從管理角度上看,還是從工作業(yè)務(wù)看,從細(xì)節(jié)管理看,都還不同程度存在出一些問(wèn)題,我認(rèn)為歸納起來(lái),有三個(gè)問(wèn)題: 一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠深入。 二、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、管理流程需要科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年上半 年,我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位職掌,強(qiáng)化考核制度,細(xì)化工作流程,按照車(chē)間 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立標(biāo)準(zhǔn)化的科室。 年內(nèi),文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上,或多或少暴露出一些問(wèn)題。這說(shuō)明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、制度落實(shí)不徹底、細(xì)節(jié)管理不重視,這就要求我們必須在強(qiáng)化自身及二級(jí)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健全制度細(xì)則、規(guī)范工作流程上下工夫。 去年危機(jī)以 來(lái),大家都能做到積極響應(yīng)公司應(yīng)對(duì)決策,自己和自己的和諧才是最大的和諧。匯報(bào)少、溝通少、走動(dòng)少。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 以上就是上半年的工作匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事給于評(píng)議。
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