3國資局半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-08-26 18:37本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、共謀國資大發(fā)展 ” 專題座談會，組織觀看紅色影片《焦裕祿》、《吳仁寶》及電視系列 片《踐行群眾路線的好榜樣》，組織全體黨員開展 “ 考學(xué) ” 活動及“ 三份清單 ” 大討論活動等，把此項活動開展的有聲有色，深入人心。通過開展 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、共謀國資大發(fā)展 ” 專題討論，班子成員、黨員干部之間開展互相談 第 7 頁 共 10 頁 心，召開組織生活會，召開民主懇談會等形式，充分征求監(jiān)管企業(yè)、基層黨支部對黨工委班子及成員在 “ 四風(fēng) ” 方面存在的突出問題和意見建議。 三是教育實踐活動取得較好的成效。針對基層和服務(wù)對象提出的監(jiān)督管理方式有待進(jìn)一步改進(jìn)、工作效率有待進(jìn)一步提高、深入基層了解基層不夠等問題，局黨工委逐條分析梳理歸并，逐條深挖原因癥結(jié)，逐條研究整改措施。及時解決耀輪車業(yè)、統(tǒng)一食品、黑牛食品、僑豐水產(chǎn)等企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)在報建過程中涉及問題和困難 4 項，為重點項目早日建成投產(chǎn)增 效，創(chuàng)造效益提供服務(wù)。 二、下半年工作思路 緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作，堅定不移實施項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設(shè)作為國資工作的重要抓手，進(jìn)一步發(fā)揮引導(dǎo)和服務(wù)作用，繼續(xù)完善國資監(jiān)管機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推動區(qū)國資發(fā)展壯 第 8 頁 共 10 頁 大。 一是繼續(xù)推進(jìn)大沙購物城項目二期工程建設(shè)、黃埔貿(mào)易廣場商務(wù)辦公 樓裝修工程，確保項目按期完工。二是按照打造精品項目的高標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推進(jìn)體育中心后勤服務(wù)地塊項目的招商引資，實現(xiàn)項目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。四是落實烏涌休閑中心招租工作和重慶物業(yè)的升級改造，增加國資收益，形成新的項目亮點。 一是加快推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)整合及重組工作，理順工業(yè)區(qū)管理體制。二是保持同銀行、投資公司、基金公司和其他金融單位及投資者的溝通聯(lián)系，采取項目融資等形式擴(kuò)大融資規(guī)模。三是加強(qiáng)現(xiàn)有貸款合同履行情況的監(jiān)督，做好風(fēng)險預(yù)警。 （三）突破資源瓶頸制約，謀劃工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級改造。圍繞工業(yè)園區(qū)內(nèi)重點項目做好服務(wù)工作，為中經(jīng)匯通、黑牛、僑豐、統(tǒng)一四期、藍(lán)月亮三期等項目建設(shè)順利推進(jìn)、早投產(chǎn)、早出效益創(chuàng)造良好條件。充分利用東誠公司在云埔工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中建立起來的經(jīng)驗優(yōu)勢、團(tuán)隊優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和專業(yè)優(yōu)勢，積極參與區(qū)狀元谷電子商務(wù)基地服務(wù)、開發(fā)建設(shè)工作，搭建電子商務(wù)公共服務(wù)聚集區(qū)。 動態(tài)跟蹤區(qū)屬企業(yè)落實經(jīng)營責(zé)任書的經(jīng)營指標(biāo)情況，及時監(jiān)督指導(dǎo)，提高完成率。 （五）加強(qiáng)國資隊伍建設(shè)，打造能干事、干成事的隊伍。合理增加市場化選聘比例，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)管理人員薪酬水平、職務(wù)待遇、職務(wù)消費、業(yè)務(wù)消費。
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