3基業(yè)常青讀后感-閱讀頁
2024-08-26 18:25本頁面
【正文】 值不改變的情況下，時時不忘記細節(jié)實施。目標是為了刺激進步，但是不能兼容各方利益的行為是不能長久的。我很欣賞書中的語言： “ 膽大妄為的目標極為明確動人，需要的解釋很 第 3 頁 共 3 頁 少，或者根本不需要解釋。 ” 所以，在整企業(yè)管理當中，我們需要兼容并畜這也是大企業(yè)的內(nèi)涵。第三，關于創(chuàng)新。其實，正如書中說的一樣，很多創(chuàng)業(yè)者勵精圖治，但是并沒有實現(xiàn)自身的夢想，但是后來的經(jīng)理人做到了，不是因為年齡、閱歷和歷史的原因，而是因為思路和思維。但是，我感到改變就是為了進步，雖然不一定進步，但是為進步的冒險也是值得的。創(chuàng)新是這些企業(yè)制勝的關鍵，也就是根據(jù)不同的時間、不同的地點、不同的需求、不同的階段、不同的方式，用不同的策略占領市場，占領消費者的心，占領未來的競爭空間，占領他人不能占領的領域。
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