3堅(jiān)定信仰,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,_3-閱讀頁
2024-08-26 18:18本頁面
【正文】 ，尤其是弱勢群體的利益。 四是堅(jiān)持 “ 六個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，提高規(guī)劃理念。要實(shí)現(xiàn)由部門規(guī)劃向社會(huì)規(guī)劃轉(zhuǎn)變。要建立完善的公眾參與機(jī)制，凝聚各方面的力量，集中各方面的智慧，充分反映社會(huì)各界、社會(huì)各群體的利益訴求。要實(shí)現(xiàn)空間規(guī)劃向綜合規(guī)劃轉(zhuǎn)變。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展規(guī)律的復(fù)雜性告訴我們必須在理念上、方法上摒棄過去那種唯空間論的傳統(tǒng)規(guī)劃理論和編制方法，突破以物質(zhì)空間為主導(dǎo)的傳統(tǒng)規(guī)劃思維模式和固有套路，深入探究物質(zhì)空間背后所蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、歷史、生態(tài)等潛在因素，從廣度和深度上把握城鄉(xiāng)規(guī)劃所承載的功能和作用，全面地、深刻地發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃的統(tǒng)籌作用，促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。規(guī)劃是政府指導(dǎo)和調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的重要公共政策，深入分析和妥善處理城鄉(xiāng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境問題既是城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要內(nèi)容，也是義不容辭的責(zé)任。必須將關(guān)注點(diǎn)從工程技術(shù)轉(zhuǎn)向促進(jìn)和維護(hù)社會(huì)公平、社會(huì)和諧、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展上來，促進(jìn)局部與總體，近期與遠(yuǎn)期，個(gè)體與群體，需要與可能，剛性與彈性，效率與公平的和諧關(guān)系上來，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展效益的最大化、最優(yōu)化。規(guī)劃的質(zhì)量 和水平直接影響到城鄉(xiāng)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，由于我們前期歷史原因，規(guī)劃欠帳比較多，經(jīng)過近幾年的努力，我們已經(jīng)搭建起了比較完備的規(guī)劃體系，因而我們必須由粗放型規(guī)劃向精品型規(guī)劃轉(zhuǎn)變，提前謀劃解決制約城鄉(xiāng)發(fā)展瓶頸的方法，準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，超前編制規(guī)劃，我們必須分析規(guī)劃管理的客觀規(guī)律，分析不同類別、不同客觀條件，提高審批質(zhì)量和行政效能，努力打造精品規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃、一流規(guī)劃。城鄉(xiāng)發(fā)展，規(guī)劃先行。傳統(tǒng)規(guī)劃管理模式注重對規(guī)劃方案的審查、評定和實(shí)施項(xiàng)目的程序性管理，卻忽視了對建設(shè)行為的超前引導(dǎo)，造成了規(guī)劃管理工作的滯后和被動(dòng)應(yīng)付，因此必須改變傳統(tǒng)的管理型規(guī)劃模式，由事后審批向事前引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)型管理向主動(dòng)型引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃的超前性、預(yù)見性和主動(dòng)性，提前介入，超 第 11 頁 共 12 頁 前策劃，科學(xué)引導(dǎo)，主動(dòng)服務(wù)，把項(xiàng)目實(shí)施中的問題解決在事前，引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)健康有效發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。目前我們還處在粗放的管理手段階段，不僅工作環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)問題，而且行政效能低下，先進(jìn)地市規(guī)劃部門現(xiàn)代化的管理方式已經(jīng)發(fā)揮了很好作用，行政效能提高，勞動(dòng)量減輕，工作失誤降到最低程度，人為因素控制質(zhì)量和效率因素也大為降低，不僅為社會(huì)提供更快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且也規(guī)范了行政行為。堅(jiān)持 “ 十條紀(jì)律 ” ，即：一是安排事情認(rèn)真去辦，不準(zhǔn)拖延怠慢；二是下達(dá)指示必須執(zhí)行，不準(zhǔn)借口不干；三是交辦事 情及時(shí)匯報(bào)，不準(zhǔn)沒有回音；四是有人問事熱心引導(dǎo)，不準(zhǔn)不理不睬；五是接待來人一視同仁，不準(zhǔn)冷面相待；六是提供服務(wù)熱情周到，不準(zhǔn)冷落刁難；七是受理項(xiàng)目及時(shí)辦結(jié)，不準(zhǔn)無故拖延；八是解釋問題耐心細(xì)致，不準(zhǔn)敷衍搪塞；九是答復(fù)事情干脆明確，不準(zhǔn)含糊其辭；十是違規(guī)違紀(jì)堅(jiān)決杜絕，不準(zhǔn)吃拿卡要。堅(jiān)持 “ 五不讓 ” ，即：一是不讓申報(bào)材料在我手里積壓；二 第 12 頁 共 12 頁 是不讓工作失誤在我手里發(fā)生；三是不讓辦事時(shí)限在我手里延誤；四是不讓違法建 設(shè)在我身上出現(xiàn)；五是不讓規(guī)劃形象在我身上損害。 六是堅(jiān)持服務(wù)回訪，聯(lián)系單位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等制度，提高服務(wù)主動(dòng)性。堅(jiān)持聯(lián)系單位制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片，科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干包單位負(fù)責(zé)制，實(shí)行一季一聯(lián)系，一方面聽取對規(guī)劃部門的意見和建議，另一方面及時(shí)了解對規(guī)劃工作的需 求。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1