3關(guān)于社區(qū)學習追趕超越心得體會-閱讀頁
2024-08-26 16:16本頁面
【正文】 ，大家一致認為，鼓勵激勵機制的出臺，適應了全面從嚴治黨的形勢，順應了廣大干部群眾的期盼，落實運用鼓勵激勵，讓那些德才兼?zhèn)?、能力素質(zhì)好的干 第 7 頁 共 10 頁 部走上重要崗位，是市委加強黨的領(lǐng)導、激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力、推進經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保障。要干要闖，就要為敢干敢闖的卸下包袱、打消顧慮，旗幟鮮明地 營造在一定條件下允許失敗、寬容失誤的干事環(huán)境。 在 XX 市容錯糾錯實施細則中，各項條款主要針對改革創(chuàng)新者，通過明確和規(guī)范容錯適用范圍和程序、糾錯的實施主體和方法、結(jié)果運用和組織領(lǐng)導，細化三個區(qū)分開來的具體情形，讓改革創(chuàng)新者能夠清楚界定自己履職行為的邊界，消除思想顧慮。西安一街道辦事處在轄區(qū)市場拆遷及建筑垃圾清運工程中，未按招投標規(guī) 定程序組織實施，本應給予責任人黨內(nèi)警告處分，但鑒于該項工程工期緊、任務重，該街辦和責任人克服困難，連續(xù)作戰(zhàn)，按期完成了任務。根據(jù) XX 市容錯糾錯實施細則有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)負責同志通過提醒談話的方式予以了容錯糾錯。通過這些容錯糾錯典型案例的 第 8 頁 共 10 頁 示范引導，進一步表明了市委一貫保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者的鮮明立場。能上能下，重點就是下，解決不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜擔任現(xiàn)任職務的問題，樹立讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的導向。同時，實施細則對干部下之后如何上，也作出了規(guī)定，真正做到用發(fā)展的眼光看待下的干部。在 XX 市區(qū)縣領(lǐng)導班子換屆中，因各種原因下的干部達 57 人，其中有 3 名市管干部，因能力不足、動力不足、擔當不足，市委予以下的調(diào)整，全市反響強烈。 過去對不貪不腐也不為的懶政、惰政難以鑒別操作，能上能下機制的建立，有效彌補了這塊短板。 關(guān)于社區(qū)學習追趕超越心得體會范文三首先，要明確追趕超越的時代背景。追趕超越的所有工作，必須以這些新布局、新理念、新變化為前提、為指導、為遵循、為依據(jù)。如果說以 往更多的是通過投資拉動和資源粗放利用提高發(fā)展速度，那么新的歷史條件下，我們必須選擇更優(yōu)的路徑，在新的基點實現(xiàn)快速發(fā)展。做到這一點，一要加快改革，通過體制機制重建或完善，最大限度地激發(fā)活力、提高效率、縮短差距。 第三，要明確追趕超越的根本依賴。就像人類出行一樣，由步行到馬車，到汽車，再到高鐵、飛機，每次速度與出行品質(zhì)的躍升，都離不開科技的根本支撐。就是要明白從哪里追趕，在哪里超越，強優(yōu)勢、補短板。就全省來說，要繼續(xù)把居民收入偏低、城鎮(zhèn)化水平偏低、經(jīng)濟外向度偏低作為補齊短板的重點
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