3關(guān)于市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告-閱讀頁
2024-08-26 14:55本頁面
【正文】 頁 廣州、烏魯木齊等 8 個(gè)辦事處及 ***事業(yè)發(fā)展部。前衛(wèi)的設(shè)計(jì)、過硬的質(zhì)量，加上優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，使公司成為行業(yè)內(nèi)具有未來發(fā)展空間的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。今年由霸州新城投資有限公司投資興建的會(huì)展中心項(xiàng)目，展覽面積將達(dá) 20 萬平方米，總投資 25 億元，主要打造集展覽、展示、商貿(mào)洽談、餐飲等綜合服務(wù)功能于一體的現(xiàn)代化會(huì)展中心。在旅游業(yè)方面，隨著旅游設(shè)施的完善，我們從優(yōu)化城市環(huán)境、規(guī)范市場(chǎng)秩序、出臺(tái)鼓勵(lì)政策入手，積極引導(dǎo)帶動(dòng)霸州餐飲業(yè)、土特產(chǎn)品業(yè)、工藝品生產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年 xx 市區(qū)新增開的賓館、飯店達(dá)百余家；旅游景點(diǎn)先后開發(fā)了霸州景觀游和蔬果采摘等 項(xiàng)目，有效帶動(dòng)了特色農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖、文物交易、書畫交易等周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在揚(yáng)芬港鎮(zhèn)西洋樂器生產(chǎn)基地周邊，引導(dǎo)村街從事樂器下游產(chǎn)品的生產(chǎn)，加工生產(chǎn)琴弦、調(diào)音夾、支架、節(jié)拍器、譜臺(tái)等樂器配件，村街經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入都明顯提高。進(jìn)入 “ 十二五 ” 以來， xx 市全面總結(jié) “ 十一五 ” 發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，在廣泛調(diào)研和深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，科學(xué)提出了 “ 一體兩翼 ” 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想和藍(lán)圖，即以戰(zhàn)略性 新興產(chǎn)業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與高效都市農(nóng)業(yè)雙翼驅(qū)動(dòng)。重點(diǎn)發(fā)展工藝美術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒影視、演藝娛樂、文化博覽、觀光旅游、運(yùn)動(dòng)休閑、康體養(yǎng)生、金融服務(wù)、商務(wù)會(huì)展 等產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)用 5 到 8 年的時(shí)間，使霸州文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到 5%以上，讓文化產(chǎn)業(yè)成為支撐經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是在文化名城建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，辦公室主任由市長(zhǎng)親自掛帥，分管副市長(zhǎng)任副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的各項(xiàng)事宜。采取領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村街、包項(xiàng)目和重大項(xiàng)目 “ 一事一議 ” 的工作 *** 第 9 頁 共 10 頁 制，促進(jìn)項(xiàng)目快落地、快產(chǎn)出、快受益。 （三）將文化產(chǎn)業(yè)納入鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系。對(duì)為文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員予以提拔、重用，形成正確的用人導(dǎo)向，幾年來先后引進(jìn)戲曲專家魏子晨等 10 余名國(guó)寶級(jí)文化精英做文化發(fā)展顧問。深化文化體制改革，建立健全 文化市場(chǎng)準(zhǔn)入政策，吸收社會(huì)資本投入文化建設(shè)，研究《 xx 市社會(huì)資本投資文化產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，根據(jù)我市文化資源，具體細(xì)化為鼓勵(lì)類投資產(chǎn)業(yè)、允許類投資產(chǎn)業(yè)、限制類投資產(chǎn)業(yè)、禁止類投資產(chǎn)業(yè)等四大門類，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)投入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和參與性。一是土地用量的制約。由于土地項(xiàng) 目審批權(quán)和審批時(shí)限，導(dǎo)致一些不錯(cuò)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不能如期進(jìn)區(qū)，甚至 “ 流產(chǎn) ” 。一些文化企業(yè)主缺少創(chuàng)新性理念和創(chuàng)新性手段，對(duì)產(chǎn)品缺少前瞻性的了解和市場(chǎng)走向預(yù)測(cè)，不是主動(dòng)應(yīng)對(duì)和出擊，而是墨守成規(guī)，滿足現(xiàn)狀。長(zhǎng)期以來，文化領(lǐng)域主要依賴政府投入或銀行貸款，投融資渠道量少而又單一。四是人才制約。 五是缺少龍頭帶動(dòng)。六是上級(jí)政策不配套。非公資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)還存在一定限制和障礙。
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