【正文】 ” 問題。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo) 準(zhǔn)操作。 班組建立隱患整改制度。監(jiān)測(cè)隊(duì)井下弱電班每天班前會(huì)總結(jié) 前一天的工作及發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源可控不可控（及時(shí)上報(bào)對(duì)值班人員）。 3 如何提高班組辨識(shí)危險(xiǎn)源的技能 提高班組整體素質(zhì)，強(qiáng)化班前班后會(huì)質(zhì)量。 開展事故案例教育。監(jiān)測(cè)隊(duì)各班利用班前會(huì)以“ 每日一題 ” 的方式，把 “ 一通三防 ” 知識(shí)、避災(zāi)路線、自?；ケ＜寄芎团c當(dāng)日工作性質(zhì)相關(guān)的案例灌輸給每一位組員，強(qiáng)化他 第 16 頁 共 24 頁 們的安全意識(shí)。這是發(fā)生在兗礦天池公司運(yùn)搬工區(qū)班前會(huì)上的一幕，在每班班前班長(zhǎng)分工完畢后，每一名上崗職工都要挨個(gè)“ 過堂 ” ，根據(jù)分配的崗位，講述自己的崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)，安全有哪些注意事項(xiàng)，如不這樣做將會(huì)造成什么后果。 據(jù)了解，該工區(qū)一直致力于工作方式方法的創(chuàng)新，力求使職工對(duì)安全教育入腦入心，并遵守作業(yè)規(guī)程、法規(guī)，自覺抵制 “ 三違 ” ，先后開展了 “ 三崗三 ” 、 “ 三無 ” 班組評(píng)選、 “ 三違 ” 人員家屬通知單、編制安全順口溜等活動(dòng)，不斷提高了職工的安全意識(shí)。班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辨識(shí)除了個(gè)人講述外，班組其他相關(guān)、相近崗位上的職工要對(duì)其講述的內(nèi)容其進(jìn)行補(bǔ)充，班組長(zhǎng)、工區(qū)當(dāng)日值班人員、跟班帶班 區(qū)長(zhǎng)也要進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充，確保崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)完全、徹底。 第 17 頁 共 24 頁 另外，這個(gè)工區(qū)還注重加強(qiáng)對(duì)職工加強(qiáng)誠信教育，教育職工不但要說到，還要做到，確保言行一致，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，確?；顒?dòng)的最終效果。 第五篇：安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作制度 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指在安全生產(chǎn)過程中，針對(duì)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、危害因素以及重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行超前辨識(shí)、分析評(píng)估、分級(jí)管控的管理措施。 一、職責(zé) （一）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) 礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)。 各副總具體負(fù)責(zé)實(shí)施分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。 （二）辦公室職責(zé) “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 辦公室設(shè)立在安檢科，由安檢科負(fù)責(zé)檢查、督促 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 工作的實(shí)施情況，具體職責(zé)如下： 制定 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 工作制度，制定實(shí)施方案，明確辨識(shí)程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容； 制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法（通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存在條件及觸發(fā)因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析）； 指導(dǎo)、督促各科室、區(qū)（隊(duì)）開展 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ”工作； 組織相關(guān)人員對(duì)全礦 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核； 承辦上級(jí)部門和礦 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)組交 第 19 頁 共 24 頁 辦 的其他工作。 月度辨識(shí)評(píng)估每月由各分管副總牽頭組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行一次本專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查，并于當(dāng)日下午各分管副總組織本系統(tǒng)骨干精英，召開本系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作會(huì)，結(jié)合本系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、安全管理等，進(jìn)行一次專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。 日辨識(shí)評(píng)估區(qū)隊(duì)、班組長(zhǎng)每班交接班前組織本班組崗位員工對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。帶班領(lǐng)導(dǎo)在日志中記錄完善，本單位處理不了的報(bào)礦 “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 辦公室。 新水平、新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，由總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室，重點(diǎn)對(duì)地質(zhì)條件和隱蔽致災(zāi)因素等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)辨識(shí)，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果用于完善設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)組織確定等。 啟封密閉、排放瓦斯及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣新應(yīng)用前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，由分管副總組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)操作 等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一次專項(xiàng)評(píng)估，辨識(shí)評(píng)估結(jié)果作為安全技術(shù)措施編制依據(jù)。 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （ 1）礦、各專業(yè)系統(tǒng)每次風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)束后，分別由礦長(zhǎng)、總工程師、各分管副礦長(zhǎng)、分管副總組織，針對(duì)各系統(tǒng)安 全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，按照礦制定的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。 第 22 頁 共 24 頁 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)出現(xiàn)的不同類別安全風(fēng)險(xiǎn)，必須明確應(yīng)急處置程序和措施，經(jīng)評(píng)估存在不可控風(fēng)險(xiǎn)的，必須立即停止區(qū)域作業(yè)或停止設(shè)備運(yùn)行，撤出危險(xiǎn)區(qū)域人員，督促責(zé)任單位制定措施進(jìn)行整改，整改完畢后再重新進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 四、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為 “ 礦領(lǐng)導(dǎo)、主管人員、區(qū)隊(duì)班組、崗位 ” 四級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。 由礦長(zhǎng)牽頭組織召開專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估 第 23 頁 共 24 頁 結(jié)果，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。 由副礦長(zhǎng)牽頭， “ 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 ” 辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。 各業(yè)務(wù)科室要突出管控重點(diǎn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實(shí)行重點(diǎn)管控，有針對(duì)性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。 五、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示 第 24 頁 共 24 頁 完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。加強(qiáng)信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，由信息站及時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險(xiǎn)危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊(duì)、班組、崗位