4某年出版社處長述職報告述職報告-閱讀頁
2024-08-24 17:55本頁面
【正文】 劃選題，更重要的是要進(jìn)行市場策劃。這些書現(xiàn)在最大的庫存為 2800 冊，最小的庫存有 4種為零，平均庫存在 1000冊左右。 這個數(shù)字對別的出版社不高，但對我們來說，編輯和發(fā)行可以說都盡力了。 同時，我們?nèi)ツ陣L試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法，在充分調(diào)查對方發(fā)行能力、資信能力的前提下，利用對方的渠道優(yōu)勢全面占有全國的市場。 二、工作體會和存在的不足 工作一年多，我的體會很多，也很復(fù)雜。 其次，是全社求發(fā)展、盼發(fā)展、千方百計想發(fā)展的氣氛很濃?，F(xiàn)在又正值我社新班子上任的契機(jī)，大家翹首以盼新班子的施政綱領(lǐng)出臺，企盼 xx 出版社進(jìn)入一個 新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。 體會的第二點，就是在大環(huán)境更加好轉(zhuǎn)的同時，我們自身卻存在一些問題。另外，還不能關(guān)起門來談發(fā)展方向，作為市場的新進(jìn)入者，我們在考慮特色定位時，還必須分析 全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。 2024 年，我們還需要在新一屆社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下把這一點當(dāng)成重點來做。網(wǎng)點的建設(shè)要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推
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