4某年供銷(xiāo)社安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)-閱讀頁(yè)
2024-08-24 17:23本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) 切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。組織專(zhuān)門(mén)人員，每月對(duì)全系統(tǒng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行隱患排查，并要求企業(yè)切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案 “ 五到位 ” 。對(duì)隱患排查不深入、走過(guò)場(chǎng)的企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。 三、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序 （一）深化安全生產(chǎn) “ 打非治違 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。 （二）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。 四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系 （一）優(yōu)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位結(jié)合自身生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，突出加強(qiáng)重點(diǎn)崗位 、重點(diǎn)部位、重要裝置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制工作。 （二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)信息掌控和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)調(diào)研和危險(xiǎn)目標(biāo)基礎(chǔ)信息管理。強(qiáng)化建筑工程參建各方企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力提高基層項(xiàng)目部安全管理能力，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。建全完善重點(diǎn)工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。要與相關(guān)部門(mén)健全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)不符合消防安全要求的建設(shè)工程不予審批。要依法開(kāi) 展消防安全檢查，及時(shí)消除和整改火災(zāi)隱患及消防安全違法行為。
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