3花椒標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的致辭-閱讀頁(yè)
2024-08-20 18:43本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 全市花椒生產(chǎn)、采收、加工和銷售工作中的問(wèn)題，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)，了解市場(chǎng)行情等。同時(shí)，以花椒協(xié)會(huì)為依托，積極發(fā)揮協(xié)會(huì)在花椒生產(chǎn)中的中介作用，聯(lián)系其它從事花椒產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、業(yè)主，以協(xié)會(huì)為陣地，加強(qiáng)信息交流，加強(qiáng)技術(shù)宣傳，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。為促進(jìn)我市花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確?；ń樊a(chǎn)業(yè)化工作落到實(shí)處，市花椒辦要將下年度花椒生產(chǎn)工作任務(wù)分解到有關(guān)單位。 同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，希望你們做好廣大椒農(nóng)的技術(shù)管理指導(dǎo)，把花椒標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作抓實(shí)抓好，爭(zhēng)取明年實(shí)現(xiàn) “ 財(cái)政增收，企業(yè)增效，椒農(nóng)發(fā)財(cái) ” 的 “ 三贏 ” 目標(biāo)。 色澤差，同時(shí)部分椒農(nóng)或本地商販還存在摻雜使假行為。這次我市一家龍頭企業(yè)，就嘗到了 “ 苦果 ” ，其生產(chǎn)的榨菜因采用的是未經(jīng)檢驗(yàn)的草繩、竹簍包裝，上百噸產(chǎn)品擱置在港口，險(xiǎn)些未能走出我國(guó)大門(mén)。 （四）周邊區(qū)縣競(jìng)爭(zhēng)激烈。如永川、巴南等地，著力實(shí)施規(guī)范化管理，花椒基地得到大發(fā)展。同時(shí)，他們服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，去年 XX 縣區(qū)惠民鎮(zhèn)甚至辦好伙食，用小車把到了江津的收購(gòu)商拉到了當(dāng)?shù)兀瑧{借種種方式，逐漸把部分來(lái)津采購(gòu)商分流到巴南。 （五）椒農(nóng)組織化程度低。江津花椒產(chǎn)量占全國(guó)青椒產(chǎn)量一半以上，如果能夠通過(guò)其經(jīng)濟(jì)利益有效地把廣大椒農(nóng)組織成一個(gè)聯(lián)合體，那么江津花椒的價(jià)格走勢(shì)必將舉足輕重地影響全國(guó)花椒市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)，從而大大增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) （六）勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。由于花椒采摘是密集型勞動(dòng)，同時(shí)采摘期較短且相對(duì)集中，一般在 30— 40 天，采椒時(shí)業(yè)主需要大量勞力。在日常管理中或花椒采摘旺季，部分業(yè)主由于面積過(guò)大，拿錢(qián)請(qǐng)不到人，想管理卻無(wú)力，或者是高價(jià)雇人采摘。加上人工采椒效率較低，極大地增加了采椒成本?；ń樊a(chǎn)業(yè)已成為江津農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最大的品牌，帶動(dòng) 60 萬(wàn)椒農(nóng)增收，關(guān)系到我市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。實(shí)施花椒標(biāo)準(zhǔn)化是我市建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的需要；是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)花椒產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；是實(shí)現(xiàn) “ 財(cái)政增收，企業(yè)增效，椒農(nóng) 發(fā)財(cái) ” 目標(biāo)的需要；是維護(hù)我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的需要。當(dāng)前花椒發(fā)展中存在的問(wèn)題如果不引起高度重視，一旦出現(xiàn)大面積毀林砍椒，不單是農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損，還會(huì)引起農(nóng)村 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的不穩(wěn)定。一是在全市范圍內(nèi)掀起大力推廣花椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理技術(shù)的高潮。二是切 實(shí)抓好花椒各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理。三是加大對(duì)云南水椒、塘河二歪椒的改良和老區(qū)的技改，確保江津花椒品種的純度，使其品牌經(jīng)久不衰。各花椒基地鎮(zhèn)（街）要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，每鎮(zhèn) 2— 3 人，專門(mén)抓花椒產(chǎn)業(yè)，在正確引導(dǎo)椒農(nóng)生產(chǎn)與銷售的同時(shí)，切實(shí)為椒農(nóng)和客商服好務(wù)。各基地鎮(zhèn)必須于12月 30日前將從事花椒產(chǎn)業(yè)的人員具體名單上報(bào)至產(chǎn)業(yè)化辦公室。各地結(jié)合自身實(shí)際情況，通過(guò)大戶、業(yè)主、龍頭企業(yè)和專業(yè)協(xié)會(huì)把分散的椒農(nóng)聯(lián)系起來(lái)，有效 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 提高花椒生產(chǎn)的組織化程度。一是積極組建花椒專業(yè)合作社。三是各鎮(zhèn)（街）要引導(dǎo)各業(yè)主、專業(yè)合作社與 龍頭企業(yè)和花椒協(xié)會(huì)的聯(lián)合，以切實(shí)增強(qiáng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （五）加強(qiáng)花椒標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。四面山花椒公司要在組織好各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，切實(shí)抓好生產(chǎn)與銷售，同時(shí)做好市場(chǎng)的調(diào)查與分析，及時(shí)向椒 農(nóng)發(fā)布準(zhǔn)確的信息。 （六）各部門(mén)齊抓共管。各部門(mén)要按照工作安排，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人和具 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 體工作人員，從政策、資金、人員、信息等方面加大對(duì)花椒產(chǎn)業(yè)的支持力度，認(rèn)真組織實(shí)施，按照各自的職能履行好職責(zé)，保證花椒產(chǎn)業(yè)化工作計(jì)劃圓滿完成。 《花椒標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話》來(lái)源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀花椒標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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