4履行職責(zé)應(yīng)當(dāng)樹立三種觀念心得體會范文-閱讀頁
2025-08-16 04:35本頁面
【正文】 有必要在縣級局（營銷部）各級干部和廣大員工中，大力倡導(dǎo)和培育區(qū)域 “ 團隊 ” 的觀念。不論縣級局、縣營銷部的職能如何調(diào)整，在現(xiàn)行特定的行業(yè)體制下，兩者的工作目標(biāo)和努力方向都應(yīng)該是一致的。而企業(yè)通過加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格行業(yè)自律，深化體制改革，規(guī)范經(jīng)營行為，提高工作效率，降低經(jīng)營成本，提升客戶關(guān)系管理，維護的是消費者利益。在堅持行業(yè)共同價值觀的前提下，縣級局 XX 縣區(qū)營銷部都應(yīng)當(dāng)高度關(guān)注市場占有率， 共同維護依法經(jīng)營、開放有序的卷煙市場環(huán)境，共同打造心齊風(fēng)正、業(yè)績優(yōu)良的文明企業(yè)。 縣級局（營銷部）強化責(zé)任意識，履行自身職責(zé)，當(dāng)務(wù)之急是要落實到以下工作之中。二是切實提高執(zhí)行力。同樣，貫徹《地市級煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》，實施市公司的營銷策略，加強過程化管理，也都要體現(xiàn)到執(zhí)行能力上，落實到執(zhí)行效果上。在推進過程化管理工作中講工作標(biāo)準(zhǔn)，比工作質(zhì)量，求工作實效，真正把縣級局（營銷部）的執(zhí)行力提高到一個新水平
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