4林業(yè)資源優(yōu)勢及發(fā)展策略-閱讀頁
2024-08-19 18:34本頁面
【正文】 售原材料、原木為主。 林業(yè)加工企業(yè)缺乏品牌企業(yè)，產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施落后 XX 省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與南方很多省份相比，發(fā)展較為落后，龍頭企業(yè)和知名的品牌企業(yè)較少，規(guī)模效應(yīng)難以顯現(xiàn)。 第 3 頁 共 3 頁 體制的制約，構(gòu)成當(dāng)前林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸雖然國家相關(guān)部門一直在調(diào)整林業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，但進展緩慢，國有企業(yè)依然主導(dǎo)林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的方向，民營企業(yè)進入壁壘較高，市場缺乏活力，體制的制約，導(dǎo)致林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。要加強創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，通過生產(chǎn)具有一定創(chuàng)意的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，增強企業(yè)競爭軟實力。比如大力發(fā)展山野菜、食用菌、林蛙等產(chǎn)業(yè)，并和大型餐飲企業(yè)對接，打造產(chǎn)銷供應(yīng)鏈，提供特色山林食材，來提高經(jīng)濟效益。
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