4某年公司財務年度工作計劃-閱讀頁
2024-08-19 15:34本頁面
【正文】 提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。 二、強化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。 強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。 強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。 加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術 第 4 頁 共 4 頁 過硬，紀律嚴明的員工隊伍。 建立員工培訓的有效機制，采取走 出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓工作 。 三、進一步加大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。 認真研究市場，以市場定策略。（針對華通和富源） 加大區(qū)域市場開拓輻射的力 度，做好自我營銷。 確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現強強聯(lián)合，優(yōu)
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1