4某年黨齡感人事跡-閱讀頁
2025-08-15 15:23本頁面
【正文】 工作經(jīng)歷中，他先后在生產(chǎn)一線擔任過崗位操作工、調(diào)度員、調(diào)度長、生產(chǎn)技術部副部長等一系列職務。在生活中，廉潔自律，始終堅持和恪守一名共產(chǎn)黨員的政治信仰和模范標準。 一、堅持與時俱進，認真學習黨的 xx 屆三中全會精神和企業(yè)文化，并落實到實際工作中。在中新化工甲醇裝置和乙二醇裝置試車期間，盡管工作十分繁忙，但他仍堅持每天學習 黨的知識，通過電視、網(wǎng)絡和報紙關注時事政治，做到與時俱進，保持著一名共產(chǎn)黨員的先進性。在黨的 xx 屆三中全會召開以后，他又帶頭組織學習黨的xx 屆三中全會報告和《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，在甲醇分廠掀起了一股學習熱潮。有同事家里遇到困難，他就主動帶頭捐款給予幫扶 。有同事工作生活上 需要幫忙，他也熱心積極的去幫助支持。 在參加工作以后，趙韻同志迅速融入河南能源化工這個大家庭，對集團公司的企業(yè)文化十分認可，尤其是用心做事、追求卓越的核心價值觀更是深深的印在他的腦海里。在得到公司領導認可擔任調(diào)度長、生產(chǎn)技術部副部長以后，他更是勤奮自勉，始終牢記把企業(yè)當家、把崗位當命。 第 9 頁 共 11 頁 也正是這樣，他不顧小家顧大家的精神感染了周圍許多人，贏得了公司領導和同事的贊揚。 在擔任生產(chǎn)技術部副部長期間，趙韻同志在公司領導和生產(chǎn)技術部部長的帶領下，認真組織和開展了生產(chǎn)作業(yè) 計劃，對公司調(diào)度會安排的各項工作予以執(zhí)行和落實，對日常生產(chǎn)調(diào)整安排進行了部署，在工作業(yè)績方面也取得了多個亮點成績。二是參與編制了《中新化工橫大班勞動競賽考核獎勵辦法》，從 20xx 年 12 月開始正式實施橫大班勞動競賽，為正向激勵生產(chǎn)操作人員和進一步實現(xiàn)節(jié)能降耗起到了積極的推進作用。四是完成了《中新化工 20xx年度生產(chǎn)工作總結(jié)》，對 20xx 年甲醇裝置試車生產(chǎn)過程中取得的亮點成績和缺點不足進行了全面總結(jié)和剖析，為今后甲醇裝置的生產(chǎn)運行積累了經(jīng)驗。六是積極參與風險預控管理體系的建設，在危險源的辨識、審核以及體系文件、系統(tǒng)運用等方面獻言獻策，提出自己的理解和看法， 為風險預控管理體系早日運行做出了自己的貢獻。到任甲醇分廠后，他與新的分廠領導班子迅速融合到一起，按照職責分工，立即著手開展工作。二是積極參加技術交流，為變壓吸附裝置的技改優(yōu)化工作出力 。四是帶隊外出培訓，通過生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓提高員工的業(yè)務技 能，為下一步裝置的開車夯實人員基礎。 趙韻同志主持完成了中新化工兩項實用新型專利，并先后獲得國家知識產(chǎn)權局授權 。他的多篇論文在省內(nèi)外雜志期刊發(fā)表 。 第 11 頁 共 11 頁 在管理生產(chǎn)調(diào)度工作期間，趙韻同志在公司領導和 生產(chǎn)技術部部長的指點下，立足生產(chǎn)實際，不斷改進和完善調(diào)度管理機制，大膽摒棄以前不合理的生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)調(diào)度工作實現(xiàn)逐級突破，并建立生產(chǎn)調(diào)度人才的長遠培養(yǎng)機制。其次重點加強調(diào)度培訓工作，改變原有的培訓模式，打破紙上談兵的僵局，著力使生產(chǎn)調(diào)度工作能變被動為主動，爭取早日實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度的主動管理 。 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
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