4林業(yè)局黨委書記年度工作情況匯報-閱讀頁
2024-08-19 14:56本頁面
【正文】 管理，實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，各個渠道的資金全部納入局財務(wù)統(tǒng)一收付，堅持一支筆審批制度，杜絕了坐收坐支和跑冒滴漏的發(fā)生。每個重點項目都確定一名行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，采取包規(guī)劃、包設(shè)計、包質(zhì)量、包檢查驗收的辦法，對重點工程項 目進行嚴(yán)格把關(guān)。充分發(fā)揮集團作戰(zhàn)的優(yōu)勢，對于全局重點工作，局機關(guān)干部職工全員下鄉(xiāng)，定點包片。 四是以強化責(zé)任意識為重點，做好扶貧濟困和社會公益事業(yè)工作。通過為包扶村落實項目，群眾通過勞動獲得報酬 萬元 。博愛一日捐及救災(zāi)捐款等活動籌得捐款 萬余元。積極協(xié)調(diào)各媒體共為我區(qū)生態(tài)建設(shè)與 保護工作采寫刊登稿件 15 篇，赤峰電視臺、電視臺專題報道宣傳 25 次。全年共投入資金 萬元，完成治理 萬畝，完成總?cè)蝿?wù)的 100%。通過堅持不懈地抓黨建，促進了全局在各項工作中取得了較好的成績：在全市林業(yè)生態(tài)建設(shè)第一責(zé)任人和主要責(zé)任人目標(biāo)考核中獲得第三名 。 二、存在的問題和不足 個別支部班子缺乏朝氣，創(chuàng)新意識不夠 。陣地建設(shè)不夠完備。實行黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，以改善生態(tài)環(huán)境、擴大森林資源、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以項目建設(shè)為重點，以科技服務(wù)為支撐，重點推進農(nóng)田防護林工程建設(shè)，重點推進經(jīng)濟林工程建設(shè)，重點推進水源涵養(yǎng)林工程建設(shè)，重點推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)化工 程建設(shè)，穩(wěn)步推進林權(quán)制度改革，加大森林城市創(chuàng)建工作力度，全面提高生態(tài)建設(shè)的質(zhì)量和水平，全年投入各類建設(shè)資金 1800 萬元，完成治理面積 萬畝。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1