3環(huán)保行業(yè)實驗室自查自糾工作總結(jié)-閱讀頁
2025-08-14 23:15本頁面
【正文】 互影響、休戚與共的責任機制，將使 隊伍的整體意識增強，團隊精神更濃。通過制度措施和獎勵手段，調(diào)動監(jiān)測人員工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)和鼓勵監(jiān)測人員投身于監(jiān)測事業(yè)的驅(qū)動性機制。統(tǒng)一思想行動，為確定的奮斗目標而努力拼搏，形成強大的感召力和原動力。對在各項監(jiān)測工作中做出優(yōu)異成績?nèi)藛T，給予表彰和獎勵。三是物質(zhì)激勵。四是工作評價激勵。五是領(lǐng)導的人格激勵。以突出的實績和人格的力量，贏得監(jiān)測人員的信賴，為環(huán)境管理機制注入活力。堅持 “ 競爭上崗，雙向選擇 ” ，努力使優(yōu)秀人才茁壯成長，脫穎而出，搭建監(jiān)測人員脫穎而出平臺。三是實行技術(shù)人員定額制度，通過考試、競崗，并結(jié)合德、能、績、勤、廉等情況綜合考評，擇 第 5 頁 共 5 頁 優(yōu)聘任，提高監(jiān)測質(zhì)量和效率。將監(jiān)測工作人員 劃分為管理人員、技術(shù)人員，并根據(jù)不 同崗位，分別制定職責、目標任務(wù)和考核評比標準，有效調(diào)動監(jiān)測人員工作積極性。及時、準確地傳遞信息，促進工作上臺階。凡是上級有關(guān)文件，及時組織工作人員學習。二是內(nèi)外相連的信息交換。三是相互走訪交流。應(yīng)分別組織監(jiān)測站的中層干部、先進個人到先進監(jiān)測站學習考察，增進監(jiān)測站之間的了 解和互動。注意與相關(guān)部門領(lǐng)導機關(guān)和所屬有關(guān)部門的聯(lián)系，報送監(jiān)測站工作信息，通過領(lǐng)導機關(guān)采用和轉(zhuǎn)發(fā)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。
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