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3關(guān)于下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的調(diào)查-閱讀頁

2025-08-12 01:01本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理體系。與海關(guān)、外匯管理部門實現(xiàn)進(jìn)出口報關(guān)、外匯結(jié)算等信息的交流,與 “ 金關(guān) ” 工程銜接,通過全國口岸電子執(zhí)法系統(tǒng),重點控制涉及進(jìn)出口稅收的信息,遏制不法分子利用假出口、假報關(guān)單等方式騙取出口退稅, 打擊偷騙稅行為。與公安部門實現(xiàn)人員戶籍和流動情況交流,對納稅企業(yè)主要經(jīng)營人員的情況進(jìn)行了解,并為查處 “ 非正常戶 ” 提供線索。 (四)注重建立規(guī)范的征管崗責(zé)體系。在崗責(zé)體系的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)把握三個原則:一是人機(jī)對應(yīng)。在征管業(yè)務(wù)運(yùn)行中必須建立一個科學(xué)嚴(yán)密的崗位銜 接體系,既要重視征、管、查之間的銜接,又不能忽視其內(nèi)部各個崗位之間以及人與人之間的銜接;三是以機(jī)制人。 (五)大力推廣多元化電子申報納稅 征管改革的切入點是申報納稅方式的改革。強(qiáng)化數(shù)據(jù)集中處理,積極采用電話申報、銀行代繳、網(wǎng)絡(luò)申報等多元化申報方式,實現(xiàn)同城或異地納稅,利用互聯(lián)網(wǎng)稅務(wù)信息發(fā)布站點、電話查詢、語音申報提示、語音催繳等多種方法,以方便和服務(wù)納 稅人。 (六)狠抓基礎(chǔ)征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。對于來源于系統(tǒng)外部和內(nèi)部的各類信息,要嚴(yán)把入口關(guān), 第 8 頁 共 11 頁 保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時的進(jìn)入征管信息系統(tǒng)。二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)校驗檢測,清理修正數(shù)據(jù)日?;H菑?qiáng)化目標(biāo)考核。 而該子系統(tǒng)仍存在正式認(rèn)定的一般納稅人要取消一般納稅人資格的執(zhí)法過錯信息;在機(jī)外監(jiān)督方面,由于新的征管流程推進(jìn),流處理的事后監(jiān)督、納稅評估復(fù)評等方面,由于缺少統(tǒng)一監(jiān)督辦法,各地掌握不一。 二、加 強(qiáng)稅收征管信息化建設(shè)的對策 (一)當(dāng)務(wù)之急要在認(rèn)識、觀念上 “ 開刀 ” 。今后稅收的發(fā)展,必須走 “ 科技興稅、管理強(qiáng)稅 ” 之路。 (二)千方百計提高人員的素質(zhì)。一方面,要想方設(shè)法加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,除了要積極引進(jìn)社會上高精尖的專業(yè)人才外,還要立足自身培養(yǎng),重視現(xiàn)有技術(shù)、骨干人員的再提高,有重點地選拔一批有潛力的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干分別去學(xué)習(xí)深造,培養(yǎng)造就一支能勝任信息化需要的、一專多能的 “ 復(fù)合型全才 ” 的排頭兵隊伍;另一方面,要全力以赴抓好全體人員的素質(zhì)提高,加大技術(shù)培訓(xùn)的投入,重點加大管理型、應(yīng)用型人才的培訓(xùn)力度。 (三)建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)管理體系。與海關(guān)、外匯管理部門實現(xiàn)進(jìn)出口報關(guān)、外匯結(jié)算等信息的交流,與 “ 金關(guān) ” 工程銜接,通過全國口岸電子執(zhí)法系統(tǒng),重點控制涉及進(jìn)出口稅收的信息,遏制不法分子利用假出口、假報關(guān)單等方式騙取出口退稅,打擊偷騙稅行為。與公安部門實現(xiàn)人員戶籍和流動情況交流,對納稅企業(yè)主要經(jīng)營人員的情況進(jìn)行了解,并為查處 “ 非正常戶 ” 提供線索。 (四)注重建立規(guī)范的征管崗責(zé)體系。在崗責(zé)體系的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)把握三個原則:一是人機(jī)對應(yīng)。在征管業(yè)務(wù)運(yùn)行中必須建立一個科學(xué)嚴(yán)密的崗位銜接體系,既要重視征、管、查之間的銜接,又不能忽視其內(nèi)部各個崗位之間以及人與人之間的
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