3交通辦招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案-閱讀頁
2025-08-11 20:54本頁面
【正文】 帥出征，親歷親為，確保 2/3 時(shí)間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級(jí)后備干部則確保 90%時(shí)間和精力用于招商引資。 一是招商與招工并舉。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。 五、工作要求 成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的 “ 招商引資百日大會(huì)戰(zhàn) ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組， “ 一把手 ” 親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實(shí)。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵(lì)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道，搞好開工奠基儀式。 遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度 在 “ 大會(huì)戰(zhàn) ” 工作期間，全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律，該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告，該反饋的及時(shí)反饋。
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